在生物健康研究开发（R&D）支持工作中，工作人员管理课题时往往需要逐一检索并审阅海量资料。韩国保健产业振兴院（KHIDI）计划借助生成式人工智能（AI）压缩资料检索与审阅耗时，并把应用范围从机构内部运营进一步扩展到面向研究人员与企业的支持服务全流程。
韩国保健产业振兴院（下称「振兴院」）6日表示，为推进全机构人工智能转型（AX·AI Transformation），已新设「AX推进总括TF团队」，并在各本部组建实务组织。振兴院解释称，AX并非只是在部分工作中叠加AI工具，而是把业务流程与服务方式调整为更适配AI应用的形态。
作为保健福祉部下属机构，振兴院负责管理医药品、医疗器械、化妆品、医疗服务等生物健康领域的国家R&D支持项目，并围绕技术开发、商业化与创业以及国内外市场开拓等环节，为研究人员和企业提供支持。
助力科研课题管理的「BION GPT」
此次业务转型的起点，是振兴院于2024年引入的「BION GPT（BION GPT）」。这是一项面向生物健康R&D支持业务开发的生成式AI服务。
振兴院介绍，「BION GPT」可用于协助R&D课题管理以及科研资料检索与分析等工作。振兴院表示，通过减少员工查找与整理资料的时间，支持业务效率得到提升。
振兴院决定把运营「BION GPT」积累的经验推广至全机构。为此，6月8日新设统筹全机构战略的「AX推进总括TF团队」。
各本部还设置由共27人组成的「锚定团队」。该团队负责从各部门发掘可应用AI的业务，设计贴近一线的课题并推动落地。振兴院希望由最了解业务的员工在重复性工作与资料审阅过程中，直接找出可改进之处。
围绕「BION GPT」的功能完善也在持续推进。根据振兴院招标公告，7月8日发布规模为1亿韩元的「HTDream人工智能（BION GPT）服务高端化项目」公告。公告名称中明确标注「第二次」，显示其正持续打磨既有服务的功能与应用范围。
应用越广，安全与验证越关键
振兴院的动作也与公共部门整体扩大AI导入的趋势相呼应。行政安全部6月10日发布《公共部门AI导入·应用指南》，供公共机构在引入AI服务时参考。该指南把从AI服务策划到运营的全过程划分为5个阶段，并整理为实务指引。
生物健康R&D业务可能涉及未公开的研究资料、企业信息以及个人信息等。因此，在扩大AI应用范围的同时，也需要建立输入资料管理与结果核验的标准。
振兴院正面向全体员工开展AI伦理与安全、个人信息保护教育，并计划举办生成式AI应用培训与研讨会，支持员工把AI用于日常工作。
在由企划理事主持的月度例会上，振兴院将检查各本部推进情况并汇总一线意见。
随着未来进一步叠加课题处理时间、使用率、回答准确度以及研究人员与企业的体感变化等具体指标，「BION GPT」的成效有望更加清晰。
振兴院企划理事郑永勋表示：「作为专责培育生物健康产业的国家核心机构，推动业务体系与面向客户服务全链条的人工智能转型，是与振兴院未来竞争力直接相关的使命。」他还说：「我们将通过制定系统化蓝图、凝聚全机构能力，成长为引领K-生物健康产业人工智能转型的代表机构。」
