Seorang pria paruh baya dibawa ke rumah sakit dua pekan sebelum pernikahan putrinya. Ia mendadak mengalami kelumpuhan akibat stroke. Pada penyakit serebrovaskular, penanganan awal menentukan hidup-mati dan prognosis. Beruntung, pasien tiba di IGD S Pohang Hospital dalam golden time.
Tim medis segera melakukan tindakan darurat tanpa menunda. Operasi berhasil dalam satu kali tindakan. Pasien pulih dengan selamat tanpa gejala sisa. Beberapa waktu kemudian, ia bisa menggandeng tangan putrinya dan masuk ke gedung pernikahan dengan selamat. Peristiwa itu terjadi sekitar delapan tahun setelah S Pohang Hospital dibuka pada 2008.
Pasien yang kala itu dioperasi oleh Direktur S Pohang Hospital Kim Moon-chul kini telah menjadi kakek yang gemar memamerkan cucunya. Seolah tak pernah dibawa ke IGD dalam kondisi kritis, ia kini datang ke ruang praktik, menunjukkan foto cucunya yang sudah masuk taman kanak-kanak kepada Direktur Kim, sambil tersenyum.
“Setiap kali bertemu pasien seperti itu, saya benar-benar bahagia. Alasan saya ingin menjadi dokter bedah saraf memang untuk menyelamatkan pasien dalam kondisi gawat,”
kata Direktur Kim, mengenang banyak pasien yang selama ini ia tangani.
S Pohang Hospital yang tahun ini memasuki usia ke-18 merupakan satu-satunya rumah sakit spesialis serebrovaskular di wilayah Gyeongbuk. Setelah ditetapkan sebagai rumah sakit spesialis bedah saraf periode pertama pada 2011, rumah sakit ini kembali dipilih oleh Kementerian Kesehatan dan Kesejahteraan sebanyak empat kali berturut-turut sebagai rumah sakit spesialis serebrovaskular untuk periode ke-2 hingga ke-5 (2015–2026). Saat ini, rumah sakit spesialis serebrovaskular yang ditunjuk Kementerian Kesehatan dan Kesejahteraan hanya ada empat di seluruh negeri: Rumah Sakit Myongji Seongmo di Seoul, Rumah Sakit Hyoseong di Cheongju, Chungbuk, Rumah Sakit Good Morning di Daegu, serta S Pohang Hospital di Gyeongbuk.
S Pohang Hospital menerima pasien bukan hanya dari Pohang, tetapi juga dari berbagai wilayah di Gyeongbuk seperti Gyeongju, Yeongdeok, Uljin, Yeongcheon, dan Gyeongsan, serta dari Daegu dan Ulsan. Layanan itu ditopang dokter spesialis bedah saraf dan neurologi yang berjaga 24 jam di IGD, serta sistem pelayanan yang bergerak cepat. Belakangan, rumah sakit ini juga memperkuat posisinya sebagai institusi rujukan yang memikul tanggung jawab layanan medis esensial di daerah, setelah kapasitas dan spesialisasinya diakui dan kemudian terpilih sebagai rumah sakit umum komprehensif tingkat 2 (comprehensive secondary general hospital).
Gagasan pendirian S Pohang Hospital pada 2008 berangkat dari satu pertanyaan: ‘Mengapa pasien stroke yang berpacu dengan waktu harus mempertaruhkan nyawa dengan pergi jauh ke kota besar?’
“Pada saat itu, masih ada anggapan bahwa penyakit serebrovaskular berat yang menentukan hidup-mati—seperti perdarahan otak atau aneurisma otak—hanya bisa ditangani dengan benar di rumah sakit universitas di Seoul, bukan di rumah sakit daerah. Rumah sakit daerah umumnya hanya mampu melakukan tindakan yang relatif sederhana, dan kenyataannya belum ada tempat yang benar-benar menjalankan operasi berisiko tinggi setingkat rumah sakit universitas secara serius di daerah,”
ujarnya.
Setelah lulus dari Fakultas Kedokteran Universitas Nasional Kyungpook, Direktur Kim bekerja sebagai profesor bedah saraf di Fakultas Kedokteran Universitas Katolik Daegu. Pada masa itu, ia berulang kali menyaksikan pasien kehilangan golden time atau tidak mendapatkan penanganan yang memadai hingga akhirnya meninggal.
Ayahnya, seorang pendeta sekaligus profesor sekolah teologi, ingin ia tetap menjadi profesor kedokteran. Namun, ia tumbuh dengan belajar tentang berharganya nyawa dari sang ayah. Sejak awal, ia memilih menjadi dokter bedah saraf karena ingin menyelamatkan orang.
Ia bertekad turun ke garis depan “pertempuran hidup-mati” dan mendirikan rumah sakit. Ia memilih Pohang—tempat ia pernah bertugas sebagai dokter militer—sebagai lokasi. Pohang, yang menjadi penyangga wilayah pedesaan dan pesisir, memiliki cukup banyak lansia yang rentan terhadap penyakit serebrovaskular. Pada saat yang sama, sebagai kota industri, Pohang juga memiliki populasi usia muda yang besar. Banyak pula generasi muda yang tinggal bersama orang tua mereka. Keunggulan lainnya, kota ini memiliki keseimbangan antara penduduk lokal dan populasi pendatang.
Untuk membangun pijakan di lapangan, ia bergabung dengan Rumah Sakit Pohang Seongmo. Gajinya kecil. Saat meninggalkan Rumah Sakit Universitas Katolik Daegu, dari enam rumah sakit yang mengajukan tawaran perekrutan, angka itu hanya sekitar sepertiga dari tawaran tertinggi. Sebagai kepala keluarga yang membesarkan tiga anak dan juga harus merawat ayahnya, ia tidak berada dalam kondisi finansial yang longgar. Namun, ia tergerak oleh satu pertanyaan yang ia dengar saat wawancara dari suster kepala rumah sakit.
“Di rumah sakit lain, pertanyaannya selalu berfokus pada ‘apa yang bisa Anda lakukan’. Saya harus menghitung dulu berapa banyak pasien yang bisa saya tangani dan seberapa besar capaian yang bisa dihasilkan. Tetapi di Rumah Sakit Pohang Seongmo, mereka bertanya, ‘Apa yang ingin Anda lakukan di sini?’”
Apa yang ingin ia lakukan jelas: membangun rumah sakit dengan sistem yang memungkinkan pasien cepat tiba, dilengkapi peralatan yang baik, serta tenaga medis yang mumpuni—sesuai karakteristik penyakit serebrovaskular. Pada awalnya ia berharap bisa mewujudkan gagasan itu di Rumah Sakit Pohang Seongmo, tetapi berbagai kondisi internal membuatnya semakin mantap untuk mendirikan rumah sakit sendiri.
Pada awalnya, banyak orang di sekitarnya mencoba mencegahnya.
“Banyak yang benar-benar khawatir. Ada juga yang terang-terangan menyindir, mengatakan saya ‘nekat’ padahal bukan berasal dari arus utama bedah saraf seperti lulusan Fakultas Kedokteran Universitas Nasional Seoul atau Fakultas Kedokteran Universitas Yonsei. Saat itu, bahkan membayangkan penyakit yang golden time-nya menentukan hidup-mati ditangani di luar rumah sakit universitas saja sulit,”
kata Direktur Kim.
Namun justru karena itu, ia menilai rumah sakit spesialis di daerah mutlak diperlukan. Ia mengumpulkan rekan-rekan dokter bedah saraf yang sejalan, lalu menyiapkan pembukaan rumah sakit selangkah demi selangkah. Pada November 2008, ia membuka rumah sakit yang berfokus pada penyakit otak dan tulang belakang di Distrik Buk, Kota Pohang. Nama rumah sakit diambil dari huruf awal yang sama, ‘S’, dari kata bahasa Inggris untuk stroke dan spine, sehingga menjadi ‘S Pohang Hospital’.
Sejak dibuka, rumah sakit ini memantapkan diri sebagai rumah sakit rujukan daerah dan tumbuh dengan kecepatan yang mencolok. Saat awal berdiri, rumah sakit ini memiliki 4 dokter dan 70 karyawan. Kini, total karyawan mendekati sekitar 700 orang, termasuk 48 tenaga medis. Seiring skala yang membesar 10 kali lipat, pada 2017 rumah sakit ini memperluas dan memindahkan lokasi ke Distrik Nam, Pohang.
S Pohang Hospital mengoperasikan tidak hanya Pusat Serebrovaskular, tetapi juga Pusat Penyakit Otak, Pusat Jantung, Pusat Vaskular Perifer, serta Pusat Rehabilitasi Neuro. Sambil menangani pasien serebrovaskular, rumah sakit ini secara alami memperluas kapasitas layanan hingga ke bidang kardiovaskular dan vaskular perifer, sekaligus memperbesar pusat-pusat terkait. Dengan demikian, rumah sakit membangun sistem layanan terpadu yang menghubungkan diagnosis dan terapi, operasi, hingga rehabilitasi dalam satu institusi.
“Penyakit serebrovaskular bukan penyakit yang terjadi hanya di otak. Pembuluh darah di tubuh kita semuanya saling terhubung. Saat menangani pasien infark serebral, kita juga harus menilai apa penyebab terjadinya infark, apakah ada masalah pada jantung, apakah aterosklerosis sudah berkembang di arteri karotis atau pembuluh lain, serta apakah ada masalah pada pembuluh perifer. Dengan begitu, kekambuhan bisa dicegah,”
ujarnya.
Di atas segalanya, fondasi yang memungkinkan S Pohang Hospital bertumbuh adalah sistem penanganan penyakit serebrovaskular yang cepat dan akurat. Di IGD, spesialis bedah saraf dan neurologi berjaga 24 jam. Untuk pasien operasi darurat, spesialis anestesiologi dan kedokteran nyeri serta perawat selalu siaga. Waktu dari kedatangan pasien hingga masuk tindakan darurat (trombektomi) (D2P, Door-to-Puncture Time) di S Pohang Hospital rata-rata 83 menit. Angka ini jauh lebih singkat dibanding rata-rata Korea 130,4 menit (berdasarkan data tahun 2023).
“Di IGD kami tidak ada spesialis kedokteran emergensi. Sebagai gantinya, spesialis bedah saraf yang mampu memberikan terapi definitif menjadi orang pertama yang memeriksa dan mengambil keputusan. Waktu tunggu jadi lebih singkat dan keputusan bisa dibuat cepat. Ruang CT dan MRI berada tepat di sebelah IGD, sehingga alur pergerakan juga sangat pendek. Kami hanya memasukkan sekuens yang benar-benar diperlukan agar pemindaian cepat selesai. Setelah diputuskan operasi, kami langsung menghubungi bagian anestesi dan membentuk tim operasi. Bahkan sebelum pemeriksaan selesai, tim operasi sudah berkumpul,”
kata Direktur Kim.
Mayoritas dokter di S Pohang Hospital merupakan mantan profesor universitas dan dikenal memiliki kemampuan mumpuni di bidangnya. Profesor bedah saraf Jeong Jun-ho, yang baru-baru ini bergabung dengan S Pohang Hospital, adalah operator dan peneliti terkemuka yang bekerja selama 15 tahun di Rumah Sakit Severance Universitas Yonsei.
Berkat keterpaduan tenaga medis berpengalaman dan tim keperawatan, perangkat medis yang unggul, serta sistem darurat yang bergerak cepat, capaian terapi yang menonjol terus terakumulasi. Sejak berdiri, jumlah kumulatif operasi aneurisma otak mencapai sekitar 4.500 kasus, sementara trombektomi untuk infark serebral akut mencapai 1.290 kasus.
Secara khusus, trombektomi intra-arteri—tindakan membuka langsung pembuluh yang tersumbat pada pasien infark serebral akut—merupakan indikator representatif untuk mengukur kapasitas penanganan darurat stroke sebuah rumah sakit. Di tengah kenyataan bahwa tidak banyak rumah sakit di dalam negeri yang melakukan lebih dari 50 kasus per tahun, S Pohang Hospital melakukan lebih dari 110 trombektomi tahun lalu. Baru-baru ini, hanya dalam enam hari dari 18 hingga 23 Agustus, rumah sakit ini melakukan 6 kasus.
Menurut pihak rumah sakit, tingkat keberhasilan rekanalisasi setelah trombektomi di S Pohang Hospital sekitar 94%. Angka ini lebih tinggi dibanding tingkat rekanalisasi yang dilaporkan dalam data riset multi-pusat dan materi konferensi di dalam negeri pada 2024–2025 (80,2–83,5%), serta tingkat rekanalisasi dalam data klinis dan registri luar negeri (81,1–88,0%). Tingkat rekanalisasi adalah persentase keberhasilan membuka kembali pembuluh darah otak yang tersumbat melalui trombektomi sehingga aliran darah pulih, dan menjadi salah satu indikator utama yang menunjukkan hasil terapi trombektomi.
Berdasarkan kapasitas penanganan stroke tersebut, S Pohang Hospital telah menerima peringkat tertinggi ‘Diamond’ dari World Stroke Organization (WSO)—penghargaan yang diberikan setelah menilai kualitas layanan stroke—sebanyak 13 kali hingga saat ini.
Upaya menjaga mutu layanan juga terus dilakukan. Selama 18 tahun sejak berdiri, tenaga medis berkumpul mulai pukul 07.30 untuk menggelar morning conference, membahas kasus pasien dan materi penelitian. Sebagai rumah sakit yang ditunjuk Pohang Steelers, rumah sakit ini juga berperan aktif di komunitas lokal.
Rumah sakit ini juga melanjutkan aktivitas pertukaran yang melampaui wilayah setempat, seperti kerja sama layanan medis darurat dengan Kabupaten Ulleung serta pelatihan bagi tenaga medis luar negeri. Tenaga medis dari Kamboja datang ke S Pohang Hospital untuk menimba pengalaman klinis, mulai dari satu bulan hingga selama satu tahun.
Penyakit serebrovaskular adalah penyakit yang berpacu dengan detik-menit dan merupakan bidang layanan medis esensial serta darurat yang representatif. Di tengah isu layanan medis daerah dan layanan esensial yang mengemuka sebagai topik utama di dunia medis, S Pohang Hospital menyatakan memiliki kebanggaan karena telah memikul layanan medis esensial di daerah sejak 18 tahun lalu.
Namun, Direktur Kim menilai masih ada hal yang disayangkan dalam sistem yang berlaku saat ini. Ia menyoroti bahwa meski S Pohang Hospital memiliki kapasitas untuk segera menangani pasien darurat serebrovaskular, dalam proses penetapan rumah sakit rujukan untuk transportasi 119, kasus pasien berat dan darurat sering kali lebih dulu dipertimbangkan untuk dibawa ke pusat layanan medis darurat regional atau rumah sakit besar. S Pohang Hospital, yang tidak menempatkan spesialis kedokteran emergensi, saat ini ditetapkan sebagai ‘institusi layanan medis darurat daerah’.
Direktur Kim menegaskan bahwa yang penting bukanlah ukuran IGD atau jumlah tempat tidur, melainkan seberapa cepat rumah sakit dapat menangani pasien serebrovaskular berat. Ia mengatakan, “Di rumah sakit kami, dokter bedah saraf berjaga malam hari juga. Jika pasien darurat serebrovaskular datang, pasien tidak lama berada di IGD dan segera dipindahkan ke ruang operasi atau ICU,” seraya menambahkan, “Dengan karakteristik layanan seperti itu, tidak perlu menempatkan banyak tempat tidur di IGD.”
Ia menekankan perlunya mengubah pola transportasi pasien untuk penyakit yang menuntut waktu dan keahlian—seperti penyakit serebrovaskular—dari berpusat pada ‘rumah sakit besar yang dekat’ menjadi berpusat pada ‘rumah sakit yang mampu mengobati’.
“Untuk memastikan layanan medis penting di daerah dapat terus berjalan secara berkelanjutan, upaya satu rumah sakit saja tidak cukup. Mulai dari saat pasien mengalami keadaan darurat, proses evakuasi melalui 119, layanan IGD, terapi spesialis, hingga pemulihan dan rehabilitasi setelahnya, semuanya harus terhubung sebagai satu sistem layanan kesehatan daerah,”
ujarnya.
Delapan belas tahun lalu, ia bertanya pada dirinya sendiri mengapa pasien stroke harus pergi sampai ke kota besar untuk mendapatkan pengobatan. Pertanyaan itu melahirkan rumah sakit ini.
Di ujung sistem layanan kesehatan daerah yang ia bayangkan, pada akhirnya ada tujuan yang sama: ‘Menyelamatkan lebih banyak pasien, tepat waktu, meski hanya satu orang lagi.’ Itu prinsip yang ia pegang sejak mendirikan rumah sakit hingga sekarang.
