一位老奶奶被背着来到医院。102岁。患有痴呆症，头部不时摇晃。随行的80岁尼姑恳求道：“请让我的母亲在此生中再次看到这个世界。”诊断结果是严重的白内障。由于无法进行全身麻醉，四名壮汉抓住她的四肢和头部进行手术。麻醉醒来后，老奶奶喊道：“看到了！天哪，世界竟然如此明亮和干净⋯！”
一位年轻人牵着满头白发的奶奶走进诊室。奶奶坚持说“我没事”，但诊断结果是严重的黄斑变性。左眼已进入失明阶段，但右眼病情较轻。经过孙子的同意，立即进行了手术，左眼的病情得以控制，右眼恢复了视力。
“我们所做的并不特别。任何眼科医院都会这样做。”
仁川富平区韩吉眼科医院的郑圭亨理事长对自己是名医的说法摆手否认，并表示自己和医院只是做了该做的事。
然而，这家医院是首个获得保健福祉部认证的中小型医院，并连续四次被指定为专科医院，是一家“特别的医院”。在保健福祉部选择外国患者引进医疗机构时，它是“第一号”，并被健康保险审查评价院指定为国民安心医院。还被美国时事周刊《新闻周刊》和德国调查机构Statista评为“亚洲最佳私立医院”。
医院在40多年间治疗了超过500万人次的眼疾，超过15万人接受了手术，超过了仁川市人口（约305万）。仅在仁川，白内障手术的20%和视网膜手术的50%由这家医院负责。
医院曾八次前往乌兹别克斯坦进行免费手术，甚至在那里建造了医院并培训医生。自2003年6月开业以来，韩吉乌兹别克眼科医院已诊治了42,000名患者，其中6,000多名患者接受了白内障手术。通过社会福利法人韩吉尔基金会，自2008年以来向富平地区的504名高中生提供了超过9亿韩元的奖学金。郑理事长因这些贡献获得了阿山奖、大韩民国分享国民大奖等，但他却阻止医院发放宣传资料，称“有比我们更优秀的医生”。
建筑面积4700坪，10层高的医院空间宽敞明亮，停车场可容纳170辆客户轿车，员工餐厅达到酒店级别，但理事长的办公室却比一般大学教授的研究室还要小。可以看出他更重视患者和员工而非自己。
韩吉眼科医院的起步是1985年4月在仁川富平站附近一栋三层商场的二层25坪空间，员工仅3人，开设的“郑圭亨眼科诊所”。
“我需要赚钱。我的父亲是一名医生，因突发心肌梗塞去世，家境因此衰落。父亲一直支持我，我感到有责任让我的三个弟弟妹妹完成学业并结婚。当时大学外眼科医生的工资是200万韩元，而专职讲师的工资只有80万韩元⋯。”
郑理事长曾在位于现今首尔明洞圣堂天主教会馆位置的圣母医院担任眼科住院医师和专科医生。当时圣母医院眼科是由从美国约翰·霍普金斯医院学成归来的李尚旭和金在浩两位医生领导的亚洲最强团队。他们率先在国内开展显微手术、超声波白内障手术、人工角膜移植、准分子激光近视矫正术和眼库等。
郑理事长在选择开业地点时，曾考虑过蔚山、浦项等4、5个地方，最终选择了实习时曾派驻的圣母慈爱医院附近的富平。因为当时仁川没有进行白内障手术的地方，他认为有“竞争力”。由于25坪的诊所没有手术室，他借用了附近眼病医院（现为世林医院）的手术室。早上进行手术，上午10点到医院看诊，中午再去手术，然后回医院，这样的忙碌日程像车轮一样转动。在此期间，仁川逐渐传开了年轻而热情的医生通过显微手术创造奇迹的口碑。
1990年，他收购了商场三层40坪的台球厅，摆脱了“手术室租房”的困境，五年后在100坪土地上开设了八层楼的郑眼科医院。2005年成立医疗财团，并将医院名称改为与财团名一致的韩吉眼科医院。
“在为财团和新医院命名时，喜剧演员高英洙建议了‘清雅眼科医院’，灵感来自于‘清雅，看到了’这句台词。最终，员工们的意见集中在先父的名字‘韩吉’上。”
韩吉眼科医院已成长为仁川的代表性眼科医院。郑理事长从嘉泉医科大学吉医院引进了崔基勇，从首尔峨山医院引进了赵范镇、孙俊弘教授等知名“高手”，并给予他们充分的工作环境。他也毫不犹豫地在仁川首次引进了准分子激光、LASIK、SMILE等最先进的设备。
这家医院的真正价值在于对患者的爱。郑理事长反复叮嘱员工：“对我们来说，最重要的是尊重和爱护养活我们的患者。”这种爱转化为医疗服务。契机是郑圭亨眼科开业初期，一位接受手术的患者因无力支付手术费而诉苦。
“怎么办呢？反而成为了服务患者的契机。过去，白内障眼科手术不在健康保险范围内，因经济困难而失去视力的患者不在少数。作为眼科医生，不能睁着眼看着这种情况发生。”
从那时起，每年为300多人提供免费诊疗，并为40多人免费进行白内障手术。医院的医务人员还访问了仁川瓮津郡、江华郡等岛屿村庄，提供免费诊疗服务。自2007年以来，与韩国GM心灵基金会共同开展了困难患者手术费支持项目，并与仁川老人保护专业机构、仁川惠光学校、光明院、仁川视障人福利馆、幸福之家等机构合作进行医疗服务。2015至2023年，与仁川职业棒球队SK Wyverns（SSG Landers）共同开展“幸福眼睛活动”，为68名低收入居民提供医疗福利。
服务活动不仅限于国内。郑理事长和15名医务人员在收到乌兹别克斯坦高丽人处于医疗盲区的“求救信号”后，于2002年2月春节假期携带全套手术设备前往塔什干。
“到达乌兹别克斯坦首都后，大家都很惊讶。不知从哪里听到消息，来自全国各地的患者推着手推车或步行，从前一天就开始排队等候。非高丽人的患者也很多。由于阳光强烈，白内障手术接连进行，许多患者看到世界后放声大哭，感到心中一阵激动。于是决定再次前往，并留下设备后返回韩国。”
韩吉医疗服务团在当年中秋假期和次年春节假期也继续提供热情的医疗服务，并于2003年6月成立了“韩吉乌兹别克医院”，诊治了2557名患者，并为503人进行了手术，送给他们一个新世界。
“当地女医生萨乌达特的奉献很大。包括她在内，我们每年邀请一名乌兹别克斯坦医生来韩国学习一个月。虽然是伊斯兰国家，但也曾目睹一位传教士以手术为条件要求当地患者改宗的‘瑕疵’事件。2016年卡里莫夫总统去世后，政局不稳，支持中断，这让人感到遗憾。”
韩吉眼科医院不仅在乌兹别克斯坦，还在哈萨克斯坦、马达加斯加、巴西等多个国家的眼科医生中开展“教育服务”，教授先进的手术技巧。
郑理事长因这些贡献于2007年获得了阿山福利财团的阿山奖。郑理事长下令医院员工不要宣传，反而将获奖奖金与自己的9亿韩元私财、岳父李冠熙博士（内科专科医生）的1亿韩元赞助金、朋友和知人的5亿韩元赞助金一起，成立了韩吉社会福利基金会。
“我刚开诊所时，手术室所在的眼病医院的护士负责基金会的财务。40年前第一次进行免费手术时，她就在旁边，是她带来了贫困的患者。基金会最初专注于支持医疗费用，但随着眼科治疗的保险范围扩大，现在主要开展奖学金项目。”
医院的一位高管回忆起郑理事长在获得阿山奖时，在颁奖典礼上目睹了意外的一幕。颁奖者阿山财团的郑梦准理事长对郑理事长说：“我从美国回来，今天才收到获奖者名单，原来是你啊。”两位郑姓人士是中央高中的同班同学。郑理事长从未向周围人提起过颁奖基金会的理事长是他的同学。
这位高管还提到郑理事长经常谈起在乌兹别克斯坦遇到的一位首尔大学医学院出身的女医生。那位女医生在阿富汗寻找妇科患者进行1至2周的志愿服务，然后回到塔什干充电，再次前往阿富汗。
“真正的志愿服务不仅仅是金钱，而是全身心的投入。从这个角度来看，我们还有很多事情要做。”
韩吉眼科医院并不仅仅是一个温暖的志愿服务医院。2021至2023年被选为保健福祉部“医疗数据中心医院支持项目”，2022年被科学技术信息通信部选为“AI代金券支持项目”，积极应对AI。
“眼科学的发展中，设备和技术发挥了重要作用，医院的成长中积极引进设备也起到了重要作用。我们必须积极配合AI引领的个性化治疗，以便更多患者受益。”
