Một cụ bà 102 tuổi được người thân cõng đến bệnh viện. Cụ bị sa sút trí tuệ và có triệu chứng đầu rung lắc liên tục. Người đi cùng, một nữ tu 80 tuổi, đã cầu xin: “Xin hãy cho mẹ tôi nhìn thấy thế giới này một lần nữa.” Kết quả chẩn đoán cho thấy bà bị đục thủy tinh thể nghiêm trọng. Do không thể gây mê toàn thân, bốn người đàn ông đã giữ chặt tay chân và đầu bà để phẫu thuật. Khi thuốc mê tan, bà đã kêu lên: “Tôi thấy rồi! Trời ơi, thế gian này thật sáng sủa và sạch sẽ làm sao...!”
Một thanh niên dẫn người bà tóc bạc vào phòng khám. Bà nói: “Tôi không sao cả,” nhưng kết quả khám cho thấy bà bị thoái hóa điểm vàng nghiêm trọng. Mắt trái đã vào giai đoạn mù lòa, nhưng mắt phải thì ít nghiêm trọng hơn. Sau khi có sự đồng ý của người giám hộ là cháu trai, ngay lập tức tiến hành phẫu thuật, ngăn chặn sự tiến triển của mắt trái và phục hồi thị lực cho mắt phải.
“Những gì chúng tôi làm không có gì đặc biệt. Bất kỳ bệnh viện mắt nào cũng sẽ làm như vậy.”
Giám đốc Jeong Gyu-hyung của Bệnh viện Mắt HanGil đã từ chối khi được gọi là danh y (名醫), và nói rằng ông và bệnh viện chỉ làm những gì cần phải làm.
Tuy nhiên, bệnh viện này đã nhận chứng nhận cơ sở y tế xuất sắc đầu tiên từ Bộ Y tế và Phúc lợi, và được chỉ định là "bệnh viện đặc biệt" trong bốn năm liên tiếp. Khi Bộ Y tế chọn các cơ sở y tế thu hút bệnh nhân nước ngoài, bệnh viện này là "số 1", và cũng được chỉ định là bệnh viện an tâm quốc dân bởi Cơ quan Đánh giá và Thanh tra Bảo hiểm Y tế. Bệnh viện cũng được đưa vào danh sách "Bệnh viện tư nhân tốt nhất châu Á" bởi tạp chí tuần san Mỹ "Newsweek" và cơ quan khảo sát của Đức Statista.
Bệnh viện đã điều trị cho hơn 5 triệu lượt bệnh nhân trong suốt 40 năm qua, nhiều hơn cả dân số thành phố Incheon (khoảng 3,05 triệu người) và đã phẫu thuật cho hơn 150.000 người. Chỉ riêng tại Incheon, bệnh viện này đã thực hiện 20% ca phẫu thuật đục thủy tinh thể và 50% ca phẫu thuật võng mạc.
Bệnh viện đã đến Uzbekistan tám lần để thực hiện phẫu thuật miễn phí và đã xây dựng một bệnh viện và đào tạo bác sĩ. Bệnh viện Mắt HanGil Uzbekistan đã mở cửa vào tháng 6 năm 2003, đã khám cho 42.000 bệnh nhân, trong đó có hơn 6.000 bệnh nhân được phẫu thuật đục thủy tinh thể. Thông qua Quỹ Xã hội Hangil, từ năm 2008, đã cấp học bổng cho 504 học sinh trung học tại khu vực Bupyeong với tổng số tiền hơn 900 triệu won. Giám đốc Jeong đã nhận được các giải thưởng như Giải thưởng Asan và Giải thưởng Quốc dân Chia sẻ Hàn Quốc, nhưng ông đã khuyên không nên phát tán tài liệu quảng cáo của bệnh viện, nói rằng: “Có nhiều bác sĩ giỏi hơn chúng tôi.”
Bệnh viện có diện tích hơn 15.000m² với 10 tầng, không gian mới mẻ và rộng rãi, bãi đậu xe có thể chứa 170 xe ô tô của khách hàng, và nhà ăn cho nhân viên đạt tiêu chuẩn khách sạn, nhưng thực tế phòng giám đốc lại nhỏ hơn nhiều so với phòng nghiên cứu của một giáo sư đại học bình thường. Có thể thấy rằng ông ưu tiên bệnh nhân và nhân viên hơn bản thân mình.
Bệnh viện Mắt HanGil bắt đầu từ tháng 4 năm 1985, mở cửa với tên gọi "Phòng khám Mắt Jeong Gyu-hyung" tại tầng 2 của một tòa nhà ba tầng gần ga Bupyeong, với 3 nhân viên và diện tích 82 m².
“Tôi cần phải kiếm tiền. Cha tôi, một bác sĩ, đã đột ngột qua đời vì nhồi máu cơ tim, khiến gia đình tôi rơi vào khó khăn. Cha tôi đã hỗ trợ tôi, nhưng tôi cảm thấy áp lực phải nuôi dạy ba em trai và phải kết hôn cho chúng. Lương của bác sĩ nhãn khoa ngoài trường đại học là 2 triệu won, trong khi lương của giảng viên chính chỉ có 800.000 won...
Giám đốc Jeong đã làm việc như một bác sĩ nội trú và bác sĩ chuyên khoa tại Bệnh viện Seongmo, nơi trước đây nằm ở vị trí hiện tại của Trung tâm Công giáo Myeongdong. Thời điểm đó, khoa nhãn khoa của Bệnh viện Seongmo là một trong những đội ngũ mạnh nhất châu Á, với các bác sĩ hàng đầu như Lee Sang-wook và Kim Jae-ho, những người đã học hỏi kỹ thuật y tế tốt nhất từ Bệnh viện Johns Hopkins ở Mỹ. Trong khi các bác sĩ khác sử dụng kính lúp để phẫu thuật, ông đã bắt đầu thực hiện phẫu thuật bằng kính hiển vi, phẫu thuật đục thủy tinh thể bằng siêu âm, cấy ghép giác mạc nhân tạo, phẫu thuật điều chỉnh cận thị bằng laser excimer, và các phương pháp điều trị mắt khác lần đầu tiên được giới thiệu tại Hàn Quốc.
Giám đốc Jeong đã cân nhắc nhiều địa điểm như Ulsan và Pohang để mở bệnh viện, nhưng cuối cùng đã chọn Bupyeong, nơi gần Bệnh viện Seongmo mà ông đã được phân công trong thời gian thực tập. Ông nhận thấy rằng không có nơi nào ở Incheon thực hiện phẫu thuật đục thủy tinh thể, vì vậy ông đã quyết định rằng đây là một "lợi thế cạnh tranh". Phòng khám 82 m² không có phòng phẫu thuật, vì vậy ông đã thuê phòng phẫu thuật của một bệnh viện nhãn khoa gần đó (hiện tại là Bệnh viện Selim). Ông đã phẫu thuật vào buổi sáng, đến bệnh viện lúc 10 giờ sáng để khám bệnh, rồi lại phẫu thuật vào giờ nghỉ trưa, và quay lại bệnh viện, tạo thành một vòng lặp không ngừng. Trong thời gian đó, tin đồn lan truyền rằng một bác sĩ trẻ tuổi và tài năng ở Incheon đã thực hiện những phép màu như làm cho người mù thấy ánh sáng.
Năm 1990, ông đã tiếp quản một phòng chơi bi-a 132 m² ở tầng 3 của tòa nhà và thoát khỏi "cuộc sống thuê phòng phẫu thuật". Năm năm sau, ông đã mở Bệnh viện Jeong An Khoa trên một khu đất 330 m² với tòa nhà 8 tầng. Năm 2005, ông thành lập quỹ y tế và đổi tên bệnh viện thành Bệnh viện Mắt HanGil để phù hợp với tên quỹ.
“Khi đặt tên cho quỹ và bệnh viện mới, một diễn viên hài tên Go Young-soo đã đề xuất tên Cheong Ah, lấy từ câu nói của nhân vật Sim Bong-seon "Cheong Ah, tôi thấy rồi". Trong số nhiều cái tên như Sinjeong, Daejeong, Yale, ý kiến của nhân viên đã thống nhất chọn tên Hàn Kiều, tên của cha tôi.”
Bệnh viện Mắt HanGil đã phát triển thành một trong những bệnh viện nhãn khoa hàng đầu tại Incheon. Giám đốc Jeong đã mời các giáo sư hàng đầu như Choi Gi-yong từ Bệnh viện Gachon và Jo Beom-jin, Son Jun-hong từ Bệnh viện Asan Seoul, và tạo ra một môi trường làm việc tích cực cho họ. Ông không ngần ngại trong việc đưa vào các thiết bị tiên tiến như laser excimer, LASIK, và Smile Pro đầu tiên tại Incheon.
Giá trị thực sự của bệnh viện nằm ở tình yêu thương bệnh nhân. Giám đốc Jeong đã nhiều lần nhấn mạnh với nhân viên rằng: “Điều quan trọng nhất đối với chúng ta là tôn trọng và yêu thương bệnh nhân, những người nuôi sống chúng ta.” Tình yêu đó đã dẫn đến các hoạt động tình nguyện y tế. Khởi đầu là khi một bệnh nhân đã phẫu thuật tại Bệnh viện Mắt HanGil đã than phiền rằng họ không có tiền phẫu thuật.
“Chúng tôi phải làm gì? Điều đó đã trở thành động lực cho việc phục vụ bệnh nhân. Trước đây, phẫu thuật đục thủy tinh thể không được bảo hiểm y tế, nên có không ít bệnh nhân phải mất thị lực vì lý do kinh tế. Là một bác sĩ nhãn khoa, tôi không thể chỉ đứng nhìn.”
Kể từ đó, mỗi năm bệnh viện đã khám miễn phí cho hơn 300 bệnh nhân và thực hiện phẫu thuật đục thủy tinh thể miễn phí cho hơn 40 bệnh nhân. Đội ngũ y tế của bệnh viện đã đến thăm các làng đảo ở huyện Ongjin và huyện Ganghwa để cung cấp dịch vụ khám miễn phí. Từ năm 2007, bệnh viện đã hợp tác với Quỹ Tâm Hồn Hàn Quốc GM để thực hiện chương trình hỗ trợ chi phí phẫu thuật cho bệnh nhân khó khăn, vàđã thực hiện các hoạt động tình nguyện y tế cùng với các tổ chức như Trung tâm Bảo vệ Người cao tuổi Incheon, Trường Khuyết tật Incheon, Gwangmyeongwon, Trung tâm Phúc lợi Người mù Incheon, và Happy Home. Từ năm 2015 đến 2023, bệnh viện đã thực hiện "Chiến dịch Mắt Hạnh Phúc" cùng với đội bóng chày chuyên nghiệp Incheon SK Wyverns (SSG Landers), mang lại lợi ích y tế cho 68 cư dân có thu nhập thấp.
Hoạt động tình nguyện không chỉ dừng lại ở trong nước. Giám đốc Jeong và 15 nhân viên y tế đã nhận được "SOS" rằng người Hàn Quốc ở Uzbekistan đang gặp khó khăn trong việc tiếp cận y tế, và vào tháng 2 năm 2002, trong kỳ nghỉ Tết Nguyên Đán, họ đã chuẩn bị toàn bộ thiết bị phẫu thuật và hướng về Tashkent.
“Khi đến thủ đô Uzbekistan sau nhiều khó khăn, mọi người đều rất ngạc nhiên. Có lẽ họ đã nghe tin từ đâu đó, bệnh nhân từ khắp nơi đã xếp hàng từ hôm trước, đi bộ hoặc đi xe đẩy để chờ đợi. Có nhiều bệnh nhân không phải người Hàn Quốc. Có lẽ do ánh nắng mạnh, phẫu thuật đục thủy tinh thể đã diễn ra với những thủy tinh thể cứng như đá. Nhiều bệnh nhân đã khóc nức nở vì họ có thể nhìn thấy thế giới, và tôi cảm thấy xúc động. Tôi quyết định phải quay lại, vì vậy tôi đã để lại thiết bị và trở về nước.”
Đội tình nguyện Hàn Kiều đã tiếp tục cung cấp dịch vụ y tế trong kỳ nghỉ Tết Trung Thu năm đó và kỳ nghỉ Tết Nguyên Đán năm sau, và vào tháng 6 năm 2003, họ đã thành lập "Bệnh viện Hàn Kiều Uzbekistan", khám cho 2.557 bệnh nhân và phẫu thuật cho 503 người, mang lại một thế giới mới cho họ.
“Sự cống hiến của bác sĩ địa phương Saudat là rất lớn. Ngoài cô ấy, chúng tôi đã mời một bác sĩ Uzbekistan mỗi năm để dạy trong một tháng. Đây là một quốc gia Hồi giáo, nhưng tôi đã chứng kiến một nhà truyền giáo yêu cầu bệnh nhân địa phương cải đạo với điều kiện phẫu thuật, điều này thật đáng tiếc. Sau cái chết của Tổng thống Karimov vào năm 2016, tình hình chính trị trở nên bất ổn và sự hỗ trợ đã bị cắt đứt, điều này thật đáng tiếc.”
Bệnh viện Mắt HanGil không chỉ dạy kỹ thuật tiên tiến cho các bác sĩ nhãn khoa ở Uzbekistan mà còn ở Kazakhstan, Madagascar, Brazil và nhiều quốc gia khác.
Giám đốc Jeong đã nhận được Giải thưởng Asan từ Quỹ Asan vào năm 2007 vì những đóng góp này. Ông đã ra lệnh cho nhân viên bệnh viện không quảng bá về mình, mà thay vào đó, đã quyên góp 900 triệu won từ tiền thưởng giải thưởng, 100 triệu won từ bác sĩ Lee Kwan-hee (chuyên gia nội khoa), và 500 triệu won từ bạn bè và người quen để thành lập Quỹ Xã hội Hàn Kiều.
“Khi tôi mở phòng khám lần đầu tiên, y tá của bệnh viện nhãn khoa nơi có phòng phẫu thuật đã phụ trách quỹ. Cô ấy đã ở bên tôi khi tôi thực hiện phẫu thuật miễn phí lần đầu tiên 40 năm trước và đã đưa những bệnh nhân nghèo đến.” Quỹ ban đầu tập trung vào việc hỗ trợ chi phí khám bệnh, nhưng khi lĩnh vực bảo hiểm điều trị nhãn khoa mở rộng, hiện nay quỹ đang tích cực thực hiện các chương trình học bổng.”
Một giám đốc của bệnh viện đã chứng kiến một cảnh tượng bất ngờ khi Giám đốc Jeong nhận Giải thưởng Asan. Người trao giải, Giám đốc Jeong Mong-jun của Quỹ Asan, đã nói với Giám đốc Jeong: “Tôi vừa nhận được danh sách người nhận giải thưởng từ Mỹ, và hóa ra là bạn.” Hai người họ là bạn học cùng trường trung học. Giám đốc Jeong không hề nói với ai rằng người trao giải là bạn học của mình.
Giám đốc này cũng cho biết Giám đốc Jeong thường nói về một nữ bác sĩ mà ông đã gặp ở Uzbekistan, người đã tốt nghiệp từ Đại học Quốc gia Seoul. Nữ bác sĩ này đã đi khắp Afghanistan trong 1-2 tuần để phục vụ bệnh nhân sản khoa, sau đó quay lại Tashkent để nạp năng lượng, rồi lại tiếp tục trở lại Afghanistan.
“Sự phục vụ chân chính không chỉ là tiền bạc mà còn là sự cống hiến toàn thân. Trong khía cạnh đó, chúng ta còn nhiều việc phải làm.”
Bệnh viện Mắt HanGil không chỉ là một bệnh viện phục vụ ấm áp. Từ năm 2021 đến 2023, bệnh viện đã được chọn là "Dự án Hỗ trợ Bệnh viện Dữ liệu Y tế" của Bộ Y tế, và vào năm 2022, bệnh viện đã được chọn trong "Dự án Hỗ trợ Voucher AI" do Bộ Khoa học và Công nghệ thông tin chủ trì, và đang nỗ lực trong việc chuẩn bị cho AI.
“Sự phát triển của nhãn khoa phụ thuộc rất nhiều vào thiết bị và công nghệ, và việc đưa vào thiết bị tích cực cũng đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của bệnh viện. Chúng ta cần phải nỗ lực để đảm bảo rằng nhiều bệnh nhân hơn sẽ được hưởng lợi từ các liệu pháp điều trị cá nhân hóa do AI dẫn dắt.”
