Её принесли в больницу на спине. Пациентке 102 года: тяжелая деменция и непроизвольный тремор головы. 80-летняя женщина, пришедшая с ней, умоляла: «Пожалуйста, помогите маме снова увидеть этот мир в этой жизни». По результатам диагностики – серьезная катаракта. Поскольку общая анестезия была невозможна, четверо мужчин держали ее конечности и голову во время операции. Когда анестезия прошла, бабушка закричала: «Я вижу! О, мир, какой же он яркий и чистый⋯!»
Молодой человек вошел в кабинет, ведя за собой бабушку с белыми волосами. Бабушка сказала: «Я в порядке», но по результатам обследования у нее была серьезная макулярная дегенерация. Левый глаз находился на стадии слепоты, но правый был менее поражен. Получив согласие от внука, операция была проведена немедленно, и левый глаз остановил прогрессирование, а правый глаз восстановил зрение.
«То, что мы сделали, не является чем-то особенным. В любой офтальмологической клинике сделали бы то же самое.»
Директор ХанГиль офтальмологической больницы Чон Гю Хен отмахнулся от слов о том, что он выдающийся врач, и сказал, что он и больница просто выполняли свою работу.
Однако это по-настоящему «особенная больница»: она первой среди малых и средних медицинских учреждений получила аккредитацию Минздрава Южной Кореи и четыре раза подряд подтверждала статус специализированной клиники. Именно эта больница стала «номером один» в списке учреждений, отобранных государством для приема иностранных пациентов, и была признана «безопасной для граждан» Службой обзора и оценки медицинского страхования (HIRA). Более того, по версии американского еженедельника Newsweek и немецкого агентства Statista, она вошла в список лучших частных клиник Азии.
За 40 лет работы больница приняла более 5 миллионов пациентов — это значительно больше всего населения города Инчхон. На счету клиники свыше 150 тысяч успешных операций. Статистика по Инчхону впечатляет еще больше: каждая пятая операция по удалению катаракты и каждая вторая операция на сетчатке проводятся именно здесь.
После восьми благотворительных поездок в Узбекистан для проведения бесплатных операций, больница построила там полноценный офтальмологический центр и занялась обучением местных врачей. С момента открытия в июне 2003 года «Узбекско-корейская глазная клиника Хангиль» приняла 42 000 пациентов и вернула зрение более чем 6 000 человек, страдающим катарактой. Через социальную благотворительную организацию ХанГиль с 2008 года было выдано более 900 миллионов вон в виде стипендий 504 старшеклассникам из района Бупхен. Директор получил такие награды, как премия Асан и премия за народное благодеяние Республики Корея, но сказал: «Среди нас есть много выдающихся врачей», и отговорил от распространения рекламных материалов в больнице.
Больница площадью более 15 500 кв. м и высотой в 10 этажей впечатляет просторными современными интерьерами и удобной парковкой на 170 мест. И хотя столовая для персонала здесь не уступает ресторанному уровню в пятизвездочном отеле, кабинет самого председателя оказался на удивлении скромным — даже меньше, чем обычная комната профессора в университете.
Это свидетельствует о том, что он ставит пациентов и сотрудников выше себя, а не выставляет себя на показ.
ХанГиль офтальмологическая больница начала свою деятельность в апреле 1985 года в помещении 82 кв. метрами на втором этаже трехэтажного здания рядом с станцией Бупхен с тремя сотрудниками под названием «Офтальмологическая клиника Чон Гю Хен».
«Мне нужно было зарабатывать деньги. Мой отец, врач, внезапно скончался от инфаркта миокарда, и наше финансовое положение ухудшилось. Мой покойный отец поддерживал меня, но я чувствовал давление, что должен обеспечить образование и свадьбы для трех младших братьев и сестер. Зарплата офтальмолога вне университета составляла 2 миллиона вон, а зарплата преподавателя была всего 800 тысяч вон⋯.
Директор работал в качестве ординатора и специалиста в офтальмологии в больнице Святой Марии, которая находилась на месте нынешнего католического центра в Мёндоне. В то время офтальмология в больнице Святой Марии была самой сильной командой в Азии, состоящей из И Санг Ука и Ким Чжэ Хо, которые получили высшее медицинское образование в больнице Джонса Хопкинса в США. В то время как другие врачи использовали офтальмологические лупы для операций, они начали проводить операции с использованием микроскопа и впервые в стране представили операции по катаракте с использованием ультразвука, пересадку искусственной роговицы, коррекцию близорукости с помощью эксимерного лазера и офтальмологические операции.
Директор, размышляя о местах для открытия клиники, выбрал Бупхен, где он проходил стажировку в больнице Святой Марии, среди четырех-пяти мест, таких как Ульсан и Похан. Он решил, что в Инчхоне нет ни одной больницы, проводящей операции по катаракте, и это создает «конкуренцию». В клинике 82 кв. метрами не было операционной, поэтому он арендовал операционную в соседней офтальмологической больнице (ныне больница Сэлим). Утром он проводил операции, приходил в больницу в 10 утра для приема пациентов, а затем снова возвращался в больницу на операции во время обеденного перерыва, что создавало рутинный график. Тем временем по Инчхону поползли слухи о молодом и внимательном враче, который творил настоящие чудеса: благодаря микрохирургии он возвращал зрение даже тем, кто давно потерял надежду. О его «золотых руках» начали говорить повсюду — он словно даровал свет тем, кто жил во тьме.
В 1990 году, выкупив помещение бильярдного зала площадью 132 кв. м, доктор Чон наконец обрел собственную операционную и перестал зависеть от аренды чужих площадей. Спустя пять лет на участке в 330 кв. м выросло восьмиэтажное здание больницы «Чжонан», а в 2005 году, с основанием медицинского фонда, клиника получила свое нынешнее имя — Офтальмологическая больница Хангиль.
При выборе названия для фонда и новой клиники рассматривались разные варианты, в том числе и креативное «Чхона», вдохновленное фразой «Я вижу!» из корейского эпоса. Однако в итоге все сотрудники единогласно поддержали имя «Хангиль» — в честь покойного отца основателя, решив, что это станет лучшим символом преемственности поколений и верности врачебному долгу.
ХанГиль офтальмологическая больница выросла в ведущую офтальмологическую больницу Инчхона. Директор привлек таких известных специалистов, как Чхве Ки Ён из Гачонского университета и Чо Бом Чжин из больницы Асан в Сеуле, и создал условия для усердной работы, предоставив им полные полномочия. Он также не колебался в том, чтобы первым в Инчхоне внедрить передовое оборудование, такое как эксимерный лазер, LASIK и SMILE PRO.
Истинная ценность этой больницы заключается в любви к пациентам. Директор многократно подчеркивал своим сотрудникам: «Самое важное для нас – это уважать и любить пациентов, которые обеспечивают наше существование». Эта любовь переросла в медицинское служение. Поводом послужила жалоба пациента, который сказал, что у него нет денег на операцию, когда он проходил операцию в начале открытия клиники Чон Гю Хен.
«Что мы можем сделать? Это стало поводом для служения пациентам. Раньше операции по катаракте не покрывались медицинским страхованием, и многие пациенты теряли зрение из-за финансовых трудностей. Как офтальмолог, я не мог просто смотреть на это с открытыми глазами.»
С тех пор ежегодно около 300 человек получают бесплатную медицинскую помощь, а примерно 40 пациентам бесплатно выполняют операции по удалению катаракты. Медицинский персонал больницы также посещает островные деревни в округах Онджин-гун и Канхва-гун (город Инчхон), где проводит бесплатные медицинские осмотры и оказывает помощь. С 2007 года совместно с фондом Korea GM Heart Foundation реализуется программа поддержки оплаты операций для малообеспеченных пациентов. Кроме того, больница участвует в медицинском волонтёрстве вместе с такими организациями, как Инчхонский специализированный центр защиты пожилых людей, школа Хегван (Incheon Hyegwang School), Кванмёнвон, Инчхонский центр социального обеспечения для людей с нарушением зрения, Happy Home и другими. В 2015–2023 годах совместно с профессиональной бейсбольной командой Инчхона SK Wyverns (ныне SSG Landers) проводилась кампания «Happy Eye», благодаря которой 68 жителей с низким уровнем дохода получили медицинскую помощь.
Обследование не ограничивалось только Кореей. Получив «SOS» о том, что корейцы в Узбекистане страдают от недостатка медицинской помощи, директор и 15 медицинских работников в феврале 2002 года, во время праздников Сеоллаль, собрали все хирургические инструменты и направились в Ташкент.
«Когда мы, преодолев все трудности, прибыли в столицу Узбекистана, все были удивлены. Возможно, они где-то услышали слухи, но пациенты со всей страны стояли в очереди с тележками или шли пешком с предыдущего дня. Там было много пациентов, не являющихся корейцами. Из-за сильного солнца операции по катаракте, при которых удаляли твердые как камень хрусталики, продолжались. Множество пациентов плакали от счастья, когда увидели мир, и я почувствовал, как у меня сжалось сердце. Я решил, что нужно вернуться, и оставив оборудование, вернулся домой.
Медицинская служба ХанГиль в этом году также проводила горячие медицинские услуги во время праздников Чусок и следующего года во время праздников Сеоллаль, а в июне 2003 года была основана «ХанГиль Узбекистан больница», которая обслужила 2557 пациентов и провела операции для 503 человек, подарив им новый мир.
«Вклад местного врача Саудата был огромен. В дополнение к этому каждый год мы приглашали по одному узбекскому врачу и обучали его в течение месяца. После смерти президента Каримова в 2016 году политическая ситуация стала нестабильной, и это было очень жаль, что поддержка прекратилась.»
ХанГиль офтальмологическая больница продолжает «образовательное служение», обучая передовым методам офтальмологии врачей из Узбекистана, Казахстана, Мадагаскара, Бразилии и многих других стран.
За эти заслуги директор в 2007 году получил премию Асан от Фонда Асан. Директор запретил своим сотрудникам распространять информацию о награде и вместо этого собрал 900 миллионов вон из своих личных средств, 100 миллионов вон от доктора Ли Гван Хи (специалиста по внутренним болезням) и 500 миллионов вон от друзей и знакомых, чтобы основать Фонд социальной помощи ХанГиль.
«Когда я впервые открыл клинику, медсестра из офтальмологической больницы, где была операционная, занималась делами фонда. Она была рядом, когда я впервые проводил бесплатные операции 40 лет назад и привела бедного пациента. Изначально фонд сосредоточился на поддержке медицинских расходов, но с расширением области страхования офтальмологического лечения сейчас активно занимается стипендиальными программами.»
Один из сотрудников больницы рассказал, что когда директор получил премию Асан, он стал свидетелем неожиданной сцены на церемонии награждения. Награждающий, директор Фонда Асан Чон Мун Чжун, сказал директору: «Я только что вернулся из США и получил список лауреатов, и это был ты». Оба Чон были одноклассниками в Центральной школе. Директор не говорил никому, что награждающий является его одноклассником.
Этот сотрудник также сообщил, что директор часто рассказывает о женщине-враче, с которой он встретился в Узбекистане, которая закончила медицинский факультет Сеульского университета. Эта женщина проводила время, помогая пациентам в области гинекологии в Афганистане в течение 1-2 недель, а затем приезжала в Ташкент, чтобы восстановить силы, прежде чем снова отправиться в Афганистан.
«Истинное лечение – это не только деньги, но и полное самоотдача. В этом смысле у нас много работы.»
ХанГиль офтальмологическая больница не только занимается благотворительностью. В 2021-2023 годах она была выбрана для поддержки проекта «Больницы на основе медицинских данных» Министерством здравоохранения, а в 2022 году была выбрана для проекта «Поддержка ваучеров AI», проводимого Министерством науки и информационных технологий, и активно работает над подготовкой к AI.
«В развитии офтальмологии оборудование и технологии играют важную роль, и активное внедрение оборудования также сыграло важную роль в росте больницы. Мы должны активно работать над тем, чтобы AI, который ведет индивидуальное лечение, приносил пользу большему количеству пациентов.»
