心脏突然停止跳动的急性心脏骤停，是一种“濒临死亡”的紧急状况。从韩国平均来看，心脏骤停患者在医院里被抢救回来的概率，连10个人里1个都不到。然而，釜山一家医院去年将因心脏骤停被送入急诊室的患者中，10人里救回了4人，创下超过全国平均4倍的复苏率。到底差在哪里？
韩国平均9.2% vs 这家医院40%
据韩国疾病管理厅汇总的最新急性心脏骤停统计数据，119急救队转运的院外心脏骤停患者，韩国平均生存率约为9.2%。也就是说，10个人在心脏停止的状态下进入急诊室，能活着出院的人，可能连1个都不到。
与此不同，釜山“温医院”地区急救医疗中心给出了完全不同的数字。根据医院自有统计，“2025年全年，以心脏骤停状态送入急诊室的患者共130人，其中52人复苏成功，年平均复苏率达到40.0%”。
尤其按月细看，“惊人”的数值格外醒目：6月为66.7%，9月为53.8%，而10月更是7人中有5人被救回，复苏率达到71.4%。整体呈现出下半年复苏体系愈发稳固的趋势。这已不只是“运气好、个别案例做得好”的水平，而是全年持续输出高水平成绩。
抓住“黄金4分钟”的系统
心脏骤停发生后的几分钟内就决定生死。一般认为，“在不造成脑损伤的情况下仍可恢复的时间”约为4分钟左右，这就是所谓的黄金时间概念。如果在这段时间内未能实施胸外按压、除颤、气道管理等恰当处置，即便让心脏重新跳动，也很难避免严重脑损伤。
温医院方面将高复苏率的秘诀归因于“不错过黄金时间的系统”。急诊医学科专科医生24小时驻守，迅速决策心电图监测以及用药与除颤；急诊室护士与专业医疗技师通过反复训练，将高质量心肺复苏（CPR）流程标准化。也就是说，从开始心肺复苏到除颤、给药、心脏介入治疗等后续治疗，形成了一条“无延迟衔接”的救治动线。
尤其当心脏骤停患者入院时，不仅急诊医学科，心血管内科、心胸血管外科、重症医学科等相关科室也会同时被呼叫，多学科协作会诊系统随即启动。不是由一名医生包揽全部，而是在最初几分钟内由各专科医生分工承担职责的“团队CPR”已成体系。
数字背后留下的问题
在韩国范围内，急救医疗人力不足以及所谓“急诊室转圈”早已成为社会议题。救护车因找不到愿意接收重症患者的医院而辗转多家，患者状态可能在此期间急剧恶化。对心脏骤停患者而言，这种时间延误会带来致命后果。
正因如此，心脏骤停生存率9.2%与40%这两个数字之间，潜藏着诸多问题：不同医院复苏率差异从何而来？具备哪些要素，才能把一个地区的急救医疗水平提升一个台阶？又该如何将这样的示范经验推广到其他医院与地区？
这次温医院的案例至少提示了一个方向：即便在统计意义上“10个人里连1个都很难活下来”的心脏骤停患者，只要具备守住黄金时间的系统、团队化CPR、多学科协作体系以及24小时响应人力，就存在“10个人里能救回4个”的可能性。在“地区急救医疗陷入危机”的说法反复出现的当下，一家医院的“40%”不仅是数字，更是指向我们应将资源集中投入何处的指标。
温医院地区急救医疗中心主任申宇成（急诊医学科）9日表示：“心脏骤停患者复苏率达到40%，不仅源于个别医护人员的奉献，更是24小时不间断急救医疗系统的结果。”他还称，“我们将以守护釜山市民生命的‘最后堡垒’这一责任感，持续提升应对能力。”
