Ruang bersalin buka 24 jam, spesialis obgyn menjaga ibu hamil di daerah

Bahkan sebelum ambulans sempat berangkat, pembukaan serviks pasien melebar dengan cepat. Saat itu, seorang pasien hamil kembar berisiko tinggi dengan ancaman persalinan prematur baru saja hendak dirujuk ke rumah sakit universitas terdekat. Direktur rumah sakit yang berlari untuk ikut naik ambulans karena khawatir dengan kondisi ibu hamil itu mendengar teriakan panik.

“Dokter, kaki bayinya sudah terlihat sekarang!”

Rujukan tak bisa dipaksakan. Satu keputusan keliru bisa membahayakan ibu dan bayi di dalam ambulans yang sedang melaju. Situasinya benar-benar gawat dan nyaris tak memberi ruang untuk ragu.

Ibu hamil itu segera dipindahkan ke ruang bersalin. Bayi kembar yang baru memasuki usia kehamilan 30 minggu lahir melalui persalinan normal. Syukurlah, ibu dan kedua bayi selamat. Peristiwa itu terjadi tak lama setelah St. Mary’s Women’s Hospital dibuka pada Juli 2016. 

Dan tepat 10 tahun berlalu hingga hari ini. Bayi kembar yang menangis dalam pelukan tim medis pada hari itu kini sudah menjadi siswa sekolah dasar dan tumbuh sehat. 

“Rumah sakit seperti kami selalu berhadapan dengan situasi darurat yang bisa datang kapan saja. Namun setiap kali tim medis bergotong royong menjaga satu nyawa, satu keluarga, kami merasakan kebanggaan. Saya merasa keputusan memilih pekerjaan ini adalah pilihan yang tepat.” 

Kim Dong-joo, Direktur St. Mary’s Women’s Hospital, mengenang situasi menegangkan saat itu.

Selama 10 tahun sejak dibuka, St. Mary’s Women’s Hospital berulang kali menghadapi situasi darurat seperti itu. Setiap kali, rumah sakit menyambut pasien dengan tekad sebagai rumah sakit sekunder di wilayah tersebut untuk “memegang garis depan”. Spesialis anestesiologi dan kedokteran nyeri serta spesialis obstetri-ginekologi menyalakan lampu rumah sakit sepanjang waktu, siang-malam, termasuk malam hari dan hari libur, dengan bersiaga 24 jam untuk pasien gawat darurat persalinan.

Di tengah berkurangnya infrastruktur persalinan di daerah akibat rendahnya angka kelahiran dan krisis tenaga medis pada layanan esensial, St. Mary’s Women’s Hospital membangun sistem layanan yang mencakup infertilitas, kehamilan, persalinan darurat 24 jam, hingga perawatan pascapersalinan. Dengan demikian, rumah sakit ini berperan sebagai jaring pengaman keselamatan persalinan di wilayahnya. Karena ibu hamil dapat memperoleh layanan obstetri profesional di area tempat tinggal tanpa harus pergi ke fasilitas medis besar di kawasan Bundang, arus pasien dari Suwon, Hwaseong, Uiwang, dan wilayah selatan Provinsi Gyeonggi terus berdatangan.

Keahlian dan kapasitas layanan rumah sakit juga diakui secara resmi melalui penetapan pemerintah sebagai rumah sakit spesialis. Pada 2025, rumah sakit ini terpilih sebagai Rumah Sakit Spesialis Obstetri-Ginekologi yang ditetapkan oleh Kementerian Kesehatan dan Kesejahteraan. Per 2025, jumlah rumah sakit spesialis obstetri-ginekologi yang ditetapkan kementerian di seluruh negeri hanya 11.

Obstetri-ginekologi dengan spesialis anestesiologi yang siaga 24 jam 

Kim Dong-joo lulus dari Departemen Obstetri dan Ginekologi Fakultas Kedokteran Universitas Katolik, lalu menjalani program residen dan fellow di Seoul St. Mary’s Hospital. Obstetri-ginekologi secara garis besar terbagi menjadi obstetri yang menangani persalinan, serta ginekologi yang menangani penyakit endokrin atau kanker ginekologi. Kim menempuh pelatihan dengan fokus pada obstetri dan selama ini menangani kehamilan, persalinan, serta kehamilan berisiko tinggi.

Pengaruh ayahnya besar dalam keputusan Kim memilih jalur sebagai dokter obstetri.

Ayahnya, Kim Su-pyeong, profesor emeritus Fakultas Kedokteran Universitas Katolik, dikenal sebagai salah satu spesialis obstetri-ginekologi generasi pertama di Korea Selatan. Kim tumbuh besar menyaksikan punggung ayahnya yang tanpa ragu keluar rumah setiap kali telepon berdering di tengah malam memberi tahu adanya keadaan darurat di rumah sakit. Ada kalanya ia mengikuti setelah mendengar pintu depan terbuka saat setengah tertidur, dan ketika sudah menjadi mahasiswa, ia bahkan pernah menyetir sendiri untuk mengantar ayahnya ke unit gawat darurat. 

“Waktu kecil, saya hanya merasa itu menarik. Tanpa tahu betapa beratnya pekerjaan itu, saya pikir pasti menyenangkan, jadi saya ikut-ikutan juga. Belakangan saya sadar, ayah selalu bergegas demi persalinan seseorang. Saya pikir pekerjaan yang bertanggung jawab atas momen lahirnya kehidupan baru itu sungguh luar biasa.” 

Ayahnya adalah dokter yang mengutamakan pasien di atas segalanya. Ketika putranya menjadi dokter, ia bahkan menasihati, “Untuk setiap pasien, pastikan memeriksa kondisinya pada pagi, siang, dan malam hari, dan juga tepat sebelum pulang kerja, serta lakukan visite setidaknya sepuluh kali sehari.” 

Setelah menyelesaikan masa internship, ia sempat bimbang karena pekerjaan begitu berat, tetapi pada akhirnya ia memutuskan untuk menjadi dokter seperti ayahnya. Namun ia tidak berniat untuk terus bertahan di rumah sakit universitas. Ia menilai, agar fasilitas layanan tersier dapat berfungsi dengan baik, peran fasilitas layanan primer dan sekunder di garis depan sangat penting. Ia bertekad pergi ke rumah sakit kecil di daerah, menghadapi berbagai situasi yang tak bisa ditemui di rumah sakit universitas, dan belajar dengan terjun langsung.

“Saya bekerja sebagai dokter tetap di klinik obstetri-ginekologi dengan jumlah persalinan terbanyak di Suwon. Setelah bekerja beberapa tahun, saya jadi sering melihat ibu hamil yang datang dari jauh karena tidak bisa menemukan rumah sakit persalinan atau rumah sakit khusus perempuan yang memadai di wilayah Seo-suwon serta daerah sekitar seperti Hwaseong dan Uiwang.” 

Suwon merupakan salah satu kota utama di wilayah selatan Provinsi Gyeonggi, dengan banyak pasangan baru menikah dan rumah tangga muda. Namun, seiring rendahnya angka kelahiran yang berlanjut dan memburuknya krisis tenaga medis pada layanan esensial seperti persalinan dan kelahiran, klinik obstetri-ginekologi yang tutup bermunculan di Suwon dan daerah sekitarnya. Bahkan ketika operasional obstetri-ginekologi tetap dipertahankan, banyak yang menutup ruang bersalin. Faktanya, sebuah klinik obstetri-ginekologi di Bundang tempat Kim bekerja sebagai dokter tetap selama dua tahun kini sudah tidak ada.  

Dalam situasi seperti itu, ketika Kim mengatakan, “Saya akan mendirikan obstetri-ginekologi yang mampu memberikan layanan gawat darurat 24 jam di Suwon,” orang-orang di sekitarnya semuanya mencoba mencegah. Mereka khawatir “bukan hanya sulit menghasilkan uang, tubuh juga akan terkuras.”

Namun Kim ingin, justru pada saat seperti ini, ia mengerahkan seluruh upaya untuk menyelamatkan satu per satu nyawa. Ia bertekad, “Alih-alih mengejar keuntungan di depan mata, saya harus membangun jaring pengaman medis yang benar-benar dibutuhkan ibu hamil dan keluarga di wilayah ini.” Bagi dirinya yang tumbuh menyaksikan ayahnya berlari ke IGD bahkan di tengah malam, obstetri-ginekologi bukan sekadar bidang layanan, melainkan garis depan untuk menjaga kehidupan. 

Ia mulai mempersiapkan pembukaan rumah sakit dengan menghimpun tekad bersama para senior-junior spesialis obstetri-ginekologi yang pernah berbagi pengalaman berharga semasa di Fakultas Kedokteran Universitas Katolik. Bersama Profesor Kim Ki-beom dan Profesor Jang Dong-gyu—keduanya profesor Fakultas Kedokteran Universitas Katolik sekaligus spesialis obstetri-ginekologi—serta Son Ho-jung, spesialis anestesiologi dan kedokteran nyeri yang juga profesor klinis rawat jalan di Fakultas Kedokteran Universitas Katolik, mereka merancang rumah sakit spesialis obstetri-ginekologi yang dijalankan dengan sistem empat direktur, termasuk Kim sendiri. Ia percaya, “Jika kami berempat bersatu, kami bisa menyelamatkan nyawa apa pun.” 

Nama rumah sakit dipilih menjadi ‘St. Mary’s Women’s Hospital’ dengan memanfaatkan rekam jejak para direktur yang sama-sama pernah bekerja di rumah sakit di bawah Catholic Medical Center.

Kim mengatakan, “Obstetri-ginekologi yang memiliki spesialis anestesiologi sebagai direktur rumah sakit hanya ada di rumah sakit kami.” 

“Persalinan adalah bidang yang menuntut kesiapan lengkap: tim medis yang mampu merespons keadaan darurat yang berpacu dengan detik dan menit, spesialis anestesi yang dapat menangani pembiusan, serta tenaga medis dan infrastruktur yang dapat bersiaga menghadapi keadaan darurat 24 jam 365 hari. Jumlah personel yang harus siaga untuk satu persalinan pun sangat besar.” 

Karena itu, banyak rumah sakit persalinan akhirnya tutup satu per satu karena secara operasional tidak sebanding antara biaya dan pemasukan. Meski demikian, Kim mempertahankan sistem layanan gawat darurat 24 jam dengan keyakinan, “Demi menyelamatkan nyawa ibu dan bayi, ini pekerjaan yang harus dilakukan seseorang.” 

Tentu, sebagai rumah sakit sekunder, bila muncul pasien gawat darurat berisiko tinggi atau dinilai memerlukan perawatan rumah sakit universitas, pasien akan dirujuk ke rumah sakit universitas terdekat. Untuk itu, rumah sakit ini juga rutin berinteraksi dengan rumah sakit tersier di sekitar, termasuk menandatangani perjanjian kerja sama layanan dengan St. Vincent’s Hospital. 

Tim medis yang aktif berkomunikasi dengan pasien

Di St. Mary’s Women’s Hospital, layanan berfokus pada obstetri, sekaligus mengoperasikan total lima klinik: ginekologi, kehamilan berisiko tinggi, infertilitas, perkembangan anak, serta payudara-tiroid. Secara khusus, sistem ‘one-stop care’ yang memungkinkan layanan dari pemeriksaan, pemulihan, hingga perawatan pascapersalinan dilakukan di satu tempat menjadi salah satu layanan yang paling memuaskan bagi ibu. Karena banyak pasien mencari pusat perawatan pascapersalinan, reservasi selalu penuh. 

Pusat perawatan pascapersalinan diklasifikasikan sebagai fasilitas kehidupan bertetangga, bukan institusi medis. Karena itu, di antara pusat perawatan pascapersalinan umum, ada yang lalai dalam pengendalian infeksi. Sebaliknya, St. Mary’s Women’s Hospital memiliki lift yang memungkinkan pasien berpindah ke pusat perawatan pascapersalinan tanpa harus keluar gedung setelah pulang dari perawatan. Di dalam lift pun digunakan tombol tanpa sentuh, dan pengendalian infeksi dilakukan secara ketat.

Fasilitas air shower tersedia bukan hanya di ruang bersalin dan ruang operasi, tetapi juga di pintu masuk pusat perawatan pascapersalinan. Pemandangannya seperti berada di pabrik semikonduktor. Tujuannya untuk mencegah bakteri atau virus. Di samping lift khusus ibu hamil, terpasang papan bertuliskan ‘zona aman kualitas udara dalam ruangan’. Kim menegaskan, “Karena kondisi imun bayi baru lahir dan ibu pascapersalinan menurun, pengendalian infeksi harus dilakukan secara intensif.” 

Selain layanan medis berkualitas tinggi dan pengelolaan fasilitas, nilai yang secara khusus dijunjung rumah sakit ini adalah ‘komunikasi dengan pasien’. 

Jika menelusuri ulasan rumah sakit, komentar yang paling sering muncul adalah “tim medis dan staf benar-benar ramah.” Rumah sakit ini juga menjalankan program olahraga prenatal seperti yoga untuk ibu hamil agar pasien tidak takut menjalani pemeriksaan dan dapat merasa nyaman. Konser musik prenatal dan festival film prenatal yang membantu pendidikan prenatal juga digelar secara berkala. 

Bagi ibu hamil yang mempersiapkan persalinan normal, rumah sakit menyediakan program yang mempertemukan langsung ahli persalinan (bidan) dengan ibu hamil untuk menjawab pertanyaan sebelum melahirkan. Bahkan ketika operasi sesar diputuskan, spesialis anestesi akan menjelaskan langsung proses operasi kepada ibu hamil sebelum tindakan. 

Kim mengatakan, “Untuk bagian yang terkait layanan medis esensial, komunikasi yang terjadi lewat interaksi langsung sangat penting,” lalu menambahkan, “Saya menilai waktu untuk berbagi pertimbangan, kekhawatiran, dan rasa ingin tahu sambil bertatap muka dengan tim medis jauh lebih berharga dibanding informasi yang bisa didapat secara online seperti YouTube atau ChatGPT.” 

Rumah sakit ini juga aktif berkomunikasi dengan komunitas lokal. Pada 2019, rumah sakit menyerahkan dana dukungan sebesar 10 juta won kepada Pemerintah Kota Suwon untuk keluarga dengan banyak anak dan keluarga ibu tunggal yang belum menikah. Pada tahun berikutnya, rumah sakit menandatangani nota kesepahaman dengan Kantor Polisi Suwon Barat untuk meningkatkan kesehatan keluarga multikultural, sekaligus memimpin peran sebagai rumah sakit pusat layanan di wilayah tersebut. 

Era kelahiran rendah dan infertilitas⋯“Meski bayi yang lahir berkurang, tanggung jawab demi kehidupan tidak akan berhenti”   

Menurut Statistics Korea, jumlah kelahiran di Korea pada 2025 tercatat 254.500 bayi. Total fertility rate berada di angka 0,8, salah satu yang terendah di dunia. 

Pada 1990-an, ketika Kim menjalani pelatihan di rumah sakit universitas, orang-orang sering berseloroh, “Sekalipun Korea runtuh, jumlah kelahiran per tahun tidak akan pernah turun di bawah 400.000. Jadi kita aman.” Namun kini, situasi di mana jumlah kelahiran bisa turun hingga di bawah 200.000 sudah berada tepat di depan mata. 

“Sebagai orang yang bekerja di bidang obstetri-ginekologi, ini situasi yang benar-benar mengejutkan. Namun justru karena yang lahir semakin sedikit, bukankah setiap nyawa harus dipandang semakin berharga?”

Meski begitu, kondisi obstetri-ginekologi memang kian memburuk. Tarif persalinan yang terlalu rendah, fenomena menghindari layanan medis esensial, serta krisis tenaga kerja menjadi tumpukan pekerjaan rumah yang harus diselesaikan.

Kim menegaskan, “Kebijakan yang fleksibel perlu disiapkan agar berbagai masalah mendesak ini bisa diatasi.” Namun ia juga mengatakan, “Kehamilan dan persalinan adalah ranah yang tidak bisa dihindari umat manusia dan merupakan proses hidup yang tidak bisa digantikan AI. Karena itu, kita tetap harus bekerja dengan harapan.” 

Pada Juli 2026, St. Mary’s Women’s Hospital akan merayakan ulang tahun ke-10 sejak dibuka. 

Selama 10 tahun terakhir, sekitar 15.000 persalinan terjadi di sini. Tangis bayi terdengar hampir setiap hari, dan tak terhitung orangtua menyambut anggota keluarga baru dengan rasa berdebar dan tegang. Dalam proses itu, ada kerja semalam suntuk tim medis yang bergegas saat panggilan darurat datang, serta begitu banyak momen yang menuntut keputusan.

Ketika ditanya tentang masa depan rumah sakit, Kim berbicara tentang ‘dasar’.

“Nilai nomor satu rumah sakit kami tanpa syarat adalah ‘kesehatan dan keselamatan pasien, ibu, dan bayi’. Ini pekerjaan yang paling penting dan paling mendasar, tetapi juga nilai yang paling sulit dipraktikkan. Baik saat awal berdiri maupun sekarang, nilai yang kami kejar tidak berubah. Kami ingin menjadi rumah sakit yang terus melakukan apa yang selama ini kami lakukan dengan baik.”

Jumlah kelahiran bisa menurun. Namun nilai berharganya satu nyawa tidak berkurang. Seperti bayi kembar yang hampir lahir di depan ambulans 10 tahun lalu, hari ini pun kehidupan baru sedang bersiap untuk lahir di ruang bersalin St. Mary’s Women’s Hospital. Dan tim medis menantikan tangisan pertama itu.