#去年12月，一名泰国籍女性A女士被送到贝斯蒂安首尔医院急诊室，面部几乎全脸呈鲜红色烧伤。据称在京畿道议政府市家中，40多岁的丈夫将电热水壶烧开的水泼到她脸上。诊断为Ⅱ度烧伤。医护人员怀疑存在殴打与虐待情形，随即向警方报案。
患者A女士在治疗期间，脸部缠着网状绷带，并在社交媒体（SNS）发布求助信息。案件随后进入调查程序，上月10日其丈夫被检方求刑3年有期徒刑。完成烧伤治疗后，A女士已平安回归日常生活。
#今年2月，首尔某公寓发生火灾。原本即将升入高中的一名十多岁女生不幸遇难。火灾现场的母亲与妹妹也因面部烧伤及吸入烟雾受伤，被紧急转送至贝斯蒂安首尔医院。医护人员与失去家人的母女一同分担悲痛，尽心治疗。母女在接受烧伤及呼吸系统治疗后得以出院。
新闻中的火灾事故背后，总能看到这家医院的身影。无论是京畿道利川物流仓库火灾，还是首尔江南区九龙村火灾等大型事故，情况亦是如此。
在2024年江原道平昌LPG加气站爆炸事故中，有两名全身烧伤患者被转运。其中一名除脚底外全身95%烧伤的患者坚持了3个月后仍不幸去世；但另一名烧伤面积为80%的患者，跨越了“生存概率不足5%”的极限，奇迹般保住了性命。
贝斯蒂安医院与翰林大学汉江圣心医院一起，被认为是烧伤患者最优先转运的首选医院。重度烧伤患者只能在具备专业人员与急救设施的医院接受治疗。然而，即便包括大型大学医院在内，韩国能够治疗此类患者的医院也仅约10家。其中，韩国保健福祉部指定的5家烧伤专科医院里，有3家为贝斯蒂安医院（首尔、釜山、五松）。同时，它也是韩国民营医院中首家专门负责烧伤治疗的专科医院。
位于韩国国土中心地带的贝斯蒂安五松医院，常有来自韩国各地的患者通过直升机送达。去年3月，一名在丽水遭受全身烧伤的7个月大婴儿乘直升机转运并接受急救处置；一个月后，又有一名因全州造纸厂火灾导致全身烧伤的20多岁男性在此治疗后出院。
贝斯蒂安医院三家院区一年治疗的烧伤患者约7万人。这相当于韩国全部烧伤患者（约59万人）的12%（以2024年为准）。
贝斯蒂安医院的起点，是1990年在首尔江南区大峙洞开业、拥有30张病床规模的“顺和诊所”。由当时担任外科专科医生、在国立中央医疗院医科教室任专任医师的贝斯蒂安基金会理事长金景植创办。
在当时，外科医生只有做癌症手术或器官移植等“重大手术”才算体面。烧伤领域却不同：换药辛苦、体力消耗大、也难以赚钱，被视为“3D行业”。
但金理事长关注到的，是那些在其他医院被冷落的烧伤患者。许多患者未能得到妥善治疗，在多家医院辗转后涌向顺和诊所。
“那时韩国甚至连能专门治疗烧伤患者的大学医院都没有。烧伤面积超过30%的重度烧伤患者治疗非常困难。即便如此，医学院里也并没有认真教授烧伤治疗的氛围。”
开业约4年时，一起事件改变了他的人生。一名身体70%遭受电烧伤的军人患者前来就诊。金理事长一心想救活患者，即便下班后只要出现紧急情况也会赶回医院治疗、竭尽全力。然而，尽管经历多次手术与悉心照护，患者最终仍在4个月后去世。
患者父母紧握着他的手，哭着说：“下次……请一定救救像我儿子这样的患者。”
那一刻，金理事长下定决心：要成为对患者负责到底的烧伤诊疗专科医生。
“我真的很想救活那位患者……从那时起，我就有了‘欠患者一份债’的意识。也因此总会反思：‘我现在做得对吗？我所做的治疗是否已经是最好的选择？’”
烧伤对患者而言痛苦，对医护人员而言也并不轻松。每当看到患者承受可怕的疼痛，内心都会崩塌。重度烧伤患者的生存概率极低。即便倾尽全力照护，也常会发生前一天还在正常交谈的患者突然离世的情况。即使幸运保住生命，也不可能回到烧伤前的状态。
尽管如此，金理事长仍在每个瞬间稳住心神、全力以赴。1999年仁川某啤酒屋火灾事故中送来的十余名患者，他曾全部救治成功并顺利出院。他说：“经营一家小型社区诊所的10年非常艰难，但也是极其有成就感的时期。”
他认为，要延续这份成就感，需要更坚实的基础。尤其希望打造能够真正治疗好烧伤患者的环境。
2002年，他扩建顺和诊所并建立综合医院。医院名称取“best（最好）”之意，寓意聚集“最优秀的人”，哪怕多救活一个人也要努力，因此命名为“贝斯蒂安”。几年后，为了更系统地经营医院，他还在高丽大学经营专业研究生院攻读工商管理硕士（MBA）。
此后，医院网络在2010年扩展至釜山，并于2018年延伸到五松。曾经只有30张病床的小型社区诊所，如今已成长为覆盖首尔、釜山、五松三家医院、共416张病床、数百名员工工作的贝斯蒂安基金会。
其中，贝斯蒂安五松医院被视为重度烧伤治疗的核心枢纽，设施也属最先进。为快速救治重症急诊患者，医院将屋顶直升机停机坪—重症监护室—手术室的动线一次性贯通。重症监护室为感染管理采用三级隔离区的双区块结构设计，并配备负压与正压自动切换系统。正因这些先进设施，即便在新冠传染病流行时期，也能安全完成患者隔离。
2012年，五松尖端医疗产业综合园区在招募可承担临床试验中心角色的医院时，贝斯蒂安五松医院主动报名。当时其他医院以区位不利等理由无一申请。贝斯蒂安医院在五松提出“医院+临床试验中心+初创企业”的复合模式，持续绘制打造医疗集群的蓝图：建设100张病床规模的临床试验中心，并将烧伤领域的特色研究作为核心方向。
医院鼓励医生积极发掘以医院为中心的业务项目并支持创业。因此，由贝斯蒂安所属医生及相关人士创办的生物健康企业已有4家，内容包括利用干细胞培养液开发烧伤治疗药物、开发烧伤诊疗技术与皮肤移植手术等，均以烧伤皮肤研究与技术经验为基础。
与此同时，医院也持续开展海外医疗交流。2015年在中国设立中韩皮肤重建中心，向中国医生教授烧伤治疗方法并共同研究；同时也面向塔吉克斯坦、莫桑比克等国家的海外医护人员开展烧伤诊疗培训。
金理事长表示：“为了在烧伤领域提升专业性做了很多尝试，但困难依然存在。”也有人带着担忧的目光质疑：“患者本来就不多，是否对设施投入过度？”
“起初我们计划亲自研究并完善所需内容，提供高质量的烧伤医疗服务，并在此基础上获得收益用于医院发展，但并没有如愿。2012年确定入驻尖端综合园区时，社会与政治氛围更鼓励研究型医院与创业；但近来医疗生物行业也在因人工智能（AI）发生大规模变化……”
烧伤治疗是典型的必需医疗领域之一，必须全年365天、24小时保持应对体系。无论患者数量多少，都要长期维持人力与床位，因此运营负担不可避免。政府考虑到这种结构性困难，自去年起将烧伤指定为供给减少领域，并与断指（肢）再植、分娩、儿科、脑血管等一起，启动必需专科功能强化支持项目，提供24小时诊疗补助及诊疗协作绩效奖励等。
金理事长坦言：“烧伤治疗是要求高重症度与急迫性的必需医疗领域，但盈利性低，人员也不易补充。”据他介绍，全国真正能把烧伤治疗做好的医生仅约40~50人。
“在外科领域里，烧伤分科目前还没有单独设立。医学院毕业后完成实习医生、住院医师培训，再持续累积烧伤治疗经验，才能逐步形成专业能力。但要找到接受过系统培训的后辈，确实并不容易。”
目前，三家贝斯蒂安医院的24名医护人员中，有10名为烧伤专科医护。过去贝斯蒂安医院曾拥有近30名烧伤专科医护人员。全国烧伤专职医护人员中，超过一半曾在贝斯蒂安医院工作过或目前仍在此任职。
尽管面临诸多困难，金理事长仍表示：“希望贝斯蒂安医院能够建立安全的体系，帮助烧伤患者从治疗、康复到重返社会都能顺利完成，并发挥烧伤治疗中心枢纽的作用。”
因为烧伤患者在下一代也会持续出现，而贝斯蒂安医院需要承担的角色也十分明确。
金理事长最近每天步行2万到3万步。作为至今照护烧伤患者最多的医生之一，他认为要在最后时刻仍能把烧伤患者照护好，体能管理必不可少。
“重度烧伤患者的痛苦超乎想象。哪怕一年只救活一个人，只要他们能平安完成治疗并回归社会，就会成为我再坚持下一年的力量。我会这样鼓起劲，继续向前。”
