从首日仅6名患者到313万人，以“患者为中心”的成果
“医院太大太华丽，不适合我. ”“《无所有》的法顶禅师. 相传，连思路通畅、真正无碍的高僧也没办法对付鼻塞——曾有这样一段说法：他去过一家大学医院，最后还是掉头离开了. 后来，法顶禅师在一位弟子的反复劝说下，来到首尔江南的耳鼻喉科.
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美国斯坦福MBA学生为何专程来到韩国釜山？
美国斯坦福大学商学院（MBA）30名学生近日到访釜山良好江岸医院. 这并非一次简单的医院参观，而是为了亲眼确认医疗AI如何进入真实诊疗场景与医院运营体系，并在其中落地运行. 对他们而言，近年来快速发展的韩国医疗健康产业是重要的研究对象. 尤其关注的并非“用了什么技术”，而是“这项技术在医院内部如何运转”.
![[英国·牛津] 从“握手”起步的医学院：良好关系乃良医之本](https://cdn.kormedi.com/wp-content/uploads/2025/09/kakaotalk-photo-2025-09-23-07-53-59-e1760518516359.jpeg)
[英国·牛津] 从“握手”起步的医学院：良好关系乃良医之本
“在医学生时代印象最深的课程，是一年级时上的‘如何握手’课. ”这是在英国历史悠久的大学城牛津诺斯盖特健康中心遇到的家庭医学科住院医生金敏珍的话. 他毕业于巴茨与伦敦医学与牙科学院，同时持有韩国和英国的医师执照，履历罕见.
![[英国-伦敦] 培养优秀医生的课程，核心在于协作能力](https://cdn.kormedi.com/wp-content/uploads/2025/10/kakaotalk-photo-2025-10-15-15-37-22.jpeg)
[英国-伦敦] 培养优秀医生的课程，核心在于协作能力
“护士可以随时对医生的意见提出异议，实际上每天都会这样做. ”这是在伦敦皇家自由医院担任血管外科教授的赵俊介绍的医疗团队会议情景. 赵教授表示，“在医院很难看到基于等级制度的权威主义”. 也就是说，‘竟敢对医生提出异议. ’这样的想法根本不存在.
连沃伦·巴菲特、比尔·盖茨也在坚持？成功人士每天都做的3个关键习惯
成功人士往往有一些共同点. 我们所羡慕的，正是那些世界级企业家与富豪. 他们并非依靠父母继承巨额财富的“含着金汤匙出生”的人，而是凭借自身能力与努力积累财富；这类人通常都有一套属于自己的原则.
坚持“当日手术”原则的“以患者为中心”医院
“疝气 手术会 触及 我们 宝宝 最 珍贵的 部位， 所以 我 下定决心 去 口碑 最好的 医院， 事实证明 这是 正确的 选择. 主刀 医生 还 找到了 此前 没能 发现的 对侧 缺损， 一次性 就 给 治好了…….
![[美国-NIH] 造就174位诺贝尔奖得主的NIH，为何吸引众多研究型医生](https://cdn.kormedi.com/wp-content/uploads/2025/09/gettyimages-2225315935.jpg)
[美国-NIH] 造就174位诺贝尔奖得主的NIH，为何吸引众多研究型医生
不仅仅是必要医疗或地区医疗体系的崩溃是国内医疗的顽症. 医学院毕业生中约99%被投入临床一线，这也是一个问题. 乍听之下似乎理所当然，但结果是导致了医师科学家的短缺. 医师科学家指同时拥有医学博士学位（MD）与理工科博士学位（Ph. D）的研究者.
【美国·哈佛】引领世界的人才如何培养
在被机器人臂围绕、拧紧螺钉的工科学生旁边，穿着白大褂的医学生正在对解剖模型进行模拟. 头发一脸蓬乱，好像至少连续熬了两晚. 但像其他研究生一样，当教授走过时，他还是转头鞠躬致意.
【德国·夏里特】医学院改革的起点：“请开设为了患者的课程”
“只教理论而不能见到患者. ”学生们以抵制上课的方式发出这声呐喊，成为将德国顶级医学院的课程从教室转向病房的起点. 那是1989年在德国夏里特医学院发生的事. 夏里特医学院是怎样的地方.
“从釜山到首尔，再走向世界”：地方骨科医院的40年挑战
去年年初，由朱智勋、秋英宇主演的 Netflix 剧集《重症创伤中心》上线后，在公开第 2 周录得 1190 万次观看，以两倍差距压过《鱿鱼游戏 2》，登上全球第 1 位.