أعلنت سيلتريون عن خطة لتوسعة ثلاثة مصانع تابعة لها في سونغدو والولايات المتحدة وغيرها، بهدف تأمين طاقة إنتاج إجمالية للمادة الدوائية الفعّالة (DS) تبلغ 570 ألف لتر. وتأتي هذه الخطوة كإجراء استباقي لمواجهة سياسة الرسوم الجمركية الأميركية والطلب العالمي المستقبلي. ومن المتوقع أن تصل نسبة دمج سيلتريون لإنتاج DS داخلياً إلى 100% بحلول نحو عام 2031. كما تضع الشركة خطط توسعة لتحقيق نسبة دمج داخلي تبلغ 90% في إنتاج المستحضرات الدوائية النهائية (DP) أيضاً، إلى جانب DS.
وأفادت سيلتريون في 24 من الشهر الجاري بأنها ستستثمر على مراحل حتى عام 2030 مبلغ 1.2265 تريليون وون كوري لتوسعة المصنعين 4 و5 في سونغدو في الوقت نفسه بطاقة 180 ألف لتر. ومع إضافة ذلك إلى طاقة إنتاج DS الحالية في مصانع سونغدو 1 و2 و3 (250 ألف لتر)، يُتوقع أن ترتفع طاقة إنتاج DS في المصانع داخل كوريا إلى 430 ألف لتر.
وتعتزم سيلتريون تطبيق أنظمة أتمتة متقدمة وتقنيات المصنع الذكي في المصنعين الجديدين 4 و5 لتعظيم الكفاءة ومرونة التشغيل. وتهدف من خلال ذلك إلى تمكين الإنتاج عبر نطاقات متعددة، بدءاً من إنتاج كميات صغيرة لمنتجات متعددة وصولاً إلى الإنتاج الضخم واسع النطاق.
وفي اليوم نفسه، كشفت سيلتريون عبر إفصاح رسمي عن خطة معدّلة لتوسعة مصنعها في برانشبرغ بولاية نيوجيرسي الأميركية. وتتضمن الخطة توسيع المصنع بطاقة 75 ألف لتر ليرتفع الإجمالي إلى 141 ألف لتر.
وكان سيو جونغ-جين، رئيس مجلس إدارة مجموعة سيلتريون، قد ذكر في لقاء صحفي نهاية العام الماضي أن مصنع برانشبرغ الذي استحوذت عليه الشركة من «إيلاي ليلي» سيُوسَّع على مرحلتين، بواقع 33 ألف لتر لكل مرحلة، بإجمالي 66 ألف لتر. إلا أن الإفصاح الحالي صحّح ذلك من توسعة مرحلية إلى توسعة دفعة واحدة، كما تبيّن أن حجم التوسعة قد زاد بشكل طفيف.
وفي حال اكتمال جميع خطط التوسعة المعلنة للمصانع داخل البلاد وخارجها، يُتوقع أن ترتفع طاقة إنتاج DS لدى سيلتريون من 316 ألف لتر حالياً إلى 571 ألف لتر. وتتوقع سيلتريون بعد التوسعة تحقيق دمج داخلي بنسبة 100% لإنتاج DS، إلى جانب الاستفادة من أثر كبير في خفض تكلفة الإنتاج.
كما تخطط سيلتريون لتنفيذ استثمارات شاملة في عمليات إنتاج المستحضرات الدوائية النهائية (DP) لتعزيز قدرتها التنافسية عالمياً.
وتقوم سيلتريون بالفعل بتوسعة منشأة جديدة لإنتاج DP في حرم سونغدو. وقد تجاوزت نسبة إنجاز الأعمال 70%، ومن المقرر اكتمالها خلال هذا العام. وعند بدء التشغيل الكامل للمنشأة الجديدة العام المقبل، ستتمكن من إنتاج 6.5 ملايين قارورة سائلة (Vial) سنوياً. وبجمع ذلك مع الحد الأقصى لإنتاج منشأة DP داخل المصنع 2 القائمة (4 ملايين قارورة سنوياً)، ستؤمّن الشركة داخل كوريا وحدها قدرة تصنيع DP تصل إلى 10.5 ملايين قارورة سنوياً.
وبشكل منفصل، حدّدت سيلتريون موقع أرض مصنع DP جديد في مجمّع صناعي بمدينة ييسان في مقاطعة تشونغنام، وتخطط لبدء أعمال التصميم خلال هذا العام. كما تخطط أيضاً لتوسعة «منشأة إنتاج المحاقن المعبأة مسبقاً (PFS)» التابعة لشركة سيلتريون فارما. وتهدف سيلتريون إلى تنفيذ هذه الخطط دون عوائق لرفع نسبة الدمج الداخلي إلى 90% من أحجام إنتاج DP العالمية.
إضافة إلى ذلك، تعتزم الشركة التحرك بنشاط لتأمين منشآت إنتاج إضافية عند الحاجة، بما يتماشى مع أوضاع السوق العالمية وسرعة إطلاق خطوط الأنابيب اللاحقة. وقد وضعت سيلتريون هدفاً لإطلاق منتجات جديدة من البدائل الحيوية بمعدل 2 إلى 3 أصناف سنوياً، ليصل الإجمالي إلى أكثر من 30 صنفاً خلال السنوات العشر المقبلة.
«استكمال منظومة الاستجابة لسياسة الرسوم الجمركية الأميركية والطلب العالمي»
وتعتزم سيلتريون، عبر استثمارات توسعة متتابعة داخل البلاد وخارجها، تفعيل استراتيجية إنتاج «المسارين العالميين» بشكل كامل، وتعظيم قدرتها على الاستجابة للسوق في ظل بيئة اقتصادية سريعة التغير.
وبحسب سيلتريون، فإن رفع نسبة الدمج الداخلي في المصانع المحلية يمكن أن يحقق خفضاً في التكاليف. كما يُتوقع أن يتموضع المصنع الأميركي كمركز إمداد مستقر لتلبية الطلب المحلي على منتجات الشركة وأحجام التصنيع التعاقدي (CMO)، بما يتيح له أداء دور محوري في الحد من مخاطر التجارة المرتبطة بالرسوم الجمركية.
وقال مسؤول في سيلتريون: «سيكون قرار الاستثمار هذا فرصة لتحسين الأرباح بشكل كبير، عبر الاستجابة بمرونة للزيادة الحادة في الطلب العالمي على الأدوية الحيوية، وبالاستناد إلى قدرة تنافسية ساحقة في التكلفة وتعزيز استقرار الإمداد».
وأضاف المسؤول: «سنقفز إلى مصاف الشركات العالمية من الفئة العليا عبر بناء بنية تحتية إنتاجية متكاملة تشمل محورَي النمو الرئيسيين: الأدوية المبتكرة والبدائل الحيوية، إلى جانب أعمال التصنيع التعاقدي (CMO)».
