
أعلنت يوان يانغ هان مؤخرًا عن خططها لتأسيس شركة فرعية متخصصة في "البحث وتطوير الأعمال (R&BD)" تُدعى "نيوكو (New Co)"، حيث تسعى إلى دفع تطوير الأدوية الجديدة بشكل مبتكر. ومن المتوقع أن تنضم يوان يانغ هان إلى صفوف الشركات الكبرى في صناعة الأدوية مثل جونغ كوندان ودوونغ آ سوسيو التي أسست شركات فرعية مسؤولة عن R&BD.
يوان يانغ هان، تسعى لتأسيس "نيوكو"... "لم يتم تأكيد ذلك بعد"
في 21 من الشهر الجاري، كشفت يوان يانغ هان خلال "يوم R&D" المخصص لمحللي صناعة الأدوية والمستثمرين المؤسسيين عن خططها لتأسيس نيوكو، التي ستتركز حول فرعها الأمريكي يوان USA، بهدف تسريع R&BD العالمية. "نيوكو" هو اختصار لـ "نيو كومباني (New Company)".
وفقًا للإعلان الذي صدر عن يوان يانغ هان، من المتوقع أن تركز نيوكو على تسويق المواد المرشحة للأدوية الجديدة التي ستتلقاها من الشركة الأم، بما في ذلك: △علاج الحساسية المستمر "ريشيجرسيفت (اسم المشروع YH35324·تجربة سريرية عالمية المرحلة الثانية جارية)" △علاج التهاب الكبد الدهني المستمر (MASH) "YH25724 (الاستعداد لدخول المرحلة السريرية الأولى)", وعلاج أمراض الكلى المزمنة "YHC1102 (ما قبل السريرية)".
تشير التقارير في الصناعة إلى أن نيوكو المذكورة اليوم تختلف عن شركة يوان يانغ هان الفرعية لتطوير الأدوية، إيميونونشيا، من وجهتين. أولاً، تم تأسيس إيميونونشيا في عام 2016 كمشروع مشترك مع شركة سورينتو ثيرابيوتيكس الأمريكية، وبعد ذلك أصبحت أكبر مساهم من خلال شراء حصص إضافية. بينما من المتوقع أن يتم تأسيس نيوكو بشكل مستقل من قبل يوان يانغ هان. بالإضافة إلى ذلك، بينما تركز إيميونونشيا على تطوير خط أنابيب الأدوية الجديدة في مجال المناعة والعلاج المناعي "IMC-001 (المرحلة السريرية الثانية في كوريا مكتملة)", من المتوقع أن تركز نيوكو على الشراكات العالمية وBD وتصدير التكنولوجيا.
قال أحد المسؤولين في يوان يانغ هان: "تأسيس نيوكو هو مرحلة تُعتبر واحدة من الاحتمالات في استراتيجية التطوير، وقد تم الإشارة إلى الفكرة بشكل مختصر في الحدث"، مضيفًا: "لا يزال الوضع غير مناسب لمناقشة خطط التأسيس المحددة".
وأضاف المسؤول: "ليس من الواضح ما إذا كانت المواد مثل "YH35324"، التي تم الحصول عليها من شركات أخرى وليست من اكتشاف يوان يانغ هان، ستنتقل إلى نيوكو"، مشيرًا إلى أنهم "يعملون على وضع استراتيجيات لـ R&D أو BD مع فتح العديد من الاحتمالات". يُعرف أن YH35324 تم استيراد التكنولوجيا الخاصة به من GIE Innovation.
"تحسين هيكل الإيرادات؟…تأسيس شركة فرعية لـ R&BD ليس خيارًا بل ضرورة"
ومع ذلك، تتبنى العديد من شركات الأدوية التقليدية استراتيجية نقل أصول R&D مثل تقنيات معينة أو خطوط أنابيب الأدوية الجديدة إلى شركات فرعية جديدة، مع التركيز على تطويرها السريري أو تصدير التكنولوجيا، لتسريع نتائج الأعمال.
على سبيل المثال، أسست شركة دوونغ آ سوسيو، وهي شركة فرعية، شركة نيو روبو فارماشيوتيكالز (نيو روبو) في عام 2022 لتطوير الأدوية الجديدة في الولايات المتحدة. تم تغيير اسم نيو روبو إلى "ميتابيا (MetaVia)" في عام 2024، وهي مسؤولة عن تطوير الأدوية التجارية لعلاج السمنة "DA-1726 (تجربة سريرية عالمية المرحلة الأولى جارية)" وعلاج MASH "DA-1241 (تجربة سريرية عالمية المرحلة الثانية جارية)". وفقًا لتقرير نصف سنوي لعام 2025، تمتلك شركة دوونغ آ سوسيو هولدينغز ودوونغ آ ST حصصًا في ميتابيا بنسبة 39% و41.31% على التوالي.
كما أسست جونغ كوندان شركة فرعية تُدعى "أشيللا" في أكتوبر من العام الماضي لتعزيز التخصص والكفاءة في قسم R&BD. وأوضحت جونغ كوندان أن هذه الشركة تركز على تطوير الأدوية بعد مرحلة اكتشاف المواد، وفق نموذج "NRDO (لا بحث، تطوير فقط)". وبالتالي، تركز أشيللا على تطوير ثلاثة خطوط أنابيب للأدوية الجديدة: △مثبط بروتين نقل الكوليسترول (CETP) "CKD-508" △عامل مشابه للغلوكاجون (GLP)-1 "CKD-514" △مثبط هيستون ديستيلز 6 (HDAC6) "CKD-513".
قال أحد المسؤولين في صناعة الأدوية: "تتزايد حالات إنشاء شركات التكنولوجيا الحيوية المحلية لمنصات أو خطوط أنابيب بحثية أو سريرية، والتي تخلق صادرات تكنولوجية بمليارات الوون، بمعدل 4-5 حالات سنويًا مؤخرًا"، مضيفًا: "تسعى شركات الأدوية التقليدية أيضًا إلى تحسين هيكل إيراداتها القائم على الأدوية الحالية من خلال شركات فرعية متخصصة تركز فقط على الأصول البحثية، لتبسيط هيكل اتخاذ القرار وتحقيق استجابة سريعة".
