Celltrion mengumumkan pada tanggal 12 bahwa pihaknya akan mengakuisisi ‘Gifrer’, perusahaan layanan kesehatan spesialis asal Prancis dengan sejarah 114 tahun. Melalui langkah ini, Celltrion diperkirakan dapat memperluas cakupan bisnisnya ke pasar obat bebas (OTC) dan suplemen kesehatan di Eropa.
Akuisisi ini akan dilakukan melalui anak perusahaan Celltrion di Prancis yang akan mengambil alih 100% saham. Kedua pihak berencana menyelesaikan prosedur administratif pada bulan ini dan menuntaskan akuisisi secara final.
Gifrer memiliki jaringan penjualan ke lebih dari 9.000 apotek di seluruh Prancis serta jaringan pasokan ke sekitar 800 rumah sakit. Perusahaan ini memiliki portofolio sekitar 140 jenis obat bebas dan suplemen kesehatan. Secara khusus, produk seperti larutan saline fisiologis dan pemutih gigi mencatat pangsa pasar nomor satu di pasar setempat, sehingga memiliki pengenalan merek yang kuat, jelas Celltrion.
Celltrion menyatakan bahwa melalui akuisisi ini, perusahaan dapat merespons secara proaktif kebijakan pemerintah Prancis untuk memperluas ‘substitusi biosimilar di apotek’. Substitusi di apotek adalah sistem yang memungkinkan apoteker memilih dan menyerahkan obat dengan kandungan bahan aktif yang sama secara mandiri berdasarkan resep dokter yang diterbitkan di rumah sakit. Tahun lalu, ‘adalimumab (nama dagang Humira)’ ditambahkan ke daftar obat yang dapat disubstitusi. Seiring dengan perkiraan persetujuan substitusi untuk ‘denosumab (nama dagang Prolia·Xgeva)’ dan lainnya pada tahun ini, perusahaan menilai pemanfaatan jaringan penjualan apotek Gifrer yang luas akan mempercepat penetrasi lini produk biosimilar miliknya di pasar setempat.
Seiring perluasan area bisnis, pertumbuhan kinerja juga diproyeksikan. Celltrion memperkirakan tambahan pendapatan sekitar 250 miliar won dalam lima tahun ke depan melalui lini produk yang dimiliki Gifrer. Selain itu, dengan menjadikan jaringan distribusi Gifrer sebagai pijakan, perusahaan berencana memperkenalkan kosmetik, suplemen kesehatan, dan obat bebas dari afiliasi grup—termasuk Celltrion Skin Cure—ke pasar setempat, serta mendorong diversifikasi portofolio dengan mengamankan hak pemasaran (lisensi) produk generik dari perusahaan lain.
Seorang pejabat Celltrion mengatakan, “Dengan mengakuisisi Gifrer, kami memperoleh kemampuan untuk merespons secara proaktif perubahan sistem di Prancis sekaligus memperluas bisnis baru, sehingga mendapatkan efek ‘sekali mendayung, dua tiga pulau terlampaui’,” serta menambahkan, “Ke depan, kami juga akan secara aktif mendorong M&A terhadap perusahaan-perusahaan kompetitif yang dapat memperkuat kemampuan penjualan langsung perusahaan, selaras dengan karakteristik kebijakan kesehatan di masing-masing negara atau wilayah.”
